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Principais resultados em gerenciamento de projetos - Coggle Diagram

- - - - Riscos e problemas
        
        Identificar os riscos e saber como lidar com eles
      - Plano de comunicação
        
        Identificar quem precisa saber o que
      - Diagrama de entregas
        
        O que será feito, quando e o que será entregue
      - Aquisição
        
        Saber como serão adquiridos os recursos que a equipe precisa
      - Custos
        
        Saber como gerenciar os custos
      - Programações
        
        Saber como gerenciar as programações, principalmente quando acontece mudança nela
      - Gerenciamento
        
        Saber qual processo será usado para gerenciar essas mudanças
  - - - É muito importante compartilhar lições aprendida, mesmo de outros projetos, pois podem melhorar o desempenho dele
- - - - Seguir a linha base do projeto estabelecida no inicio
  - - - Nesse ponto é quando as todas as entregas do projeto estão sendo produzidas
    - - Como estão se saindo em relação a linha base do projeto
    - - Registrar quais mudanças ocorreram, quando e quais decisões foram tomadas
    - - Importante para comparar com a linha base do projetor. Para saber se está tudo ocorrendo conforme o planejado ou se precisa fazer alteração.
    - - É sempre importante fazer os registros dos erros,
- - - - Anotar as lições aprendidas e levar adiante para próximo projetos
    - - Documentar como tudo aconteceu, os resultados que obtiveram, etc.
    - - A aceitação do produto por todos os envolvidos
    - - Como fizeram em relação a linha base do projeto
- - - - Saber por que estamos fazendo este projeto
  - - - Pode ser chamado de declaração. Ele identifica qual o escopo, qual a linha do tempo, etc.