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EVALUACION EXTERNA - Coggle Diagram
EVALUACION EXTERNA
FUERZAS EXTERNAS CLAVE
POLITICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES 
REGULADORS, DESREGULADORES, SUBVENCIOADORES, EMPLEADORES Y CLIENTES DE LAS ORGANIZACIONES
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COMPETITIVAS
IDENTIFICACION DE FIRMAS RIVALES Y DETERMINACION DE SUS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTNIDADES, AMENAZAS, ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS
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SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRAFICAS Y AMBIENTALES
TIENEN UN FUERTE IMPACTO EN CASI TODOS LOS PRODUCTOS, SERVICIOS, MERCADOS Y CLIENTES
LAS TENDENCIAS DAN FORMA A LA MANERA EN QUE VIVIMOS, TRABAJAMOS, PRODUCIMOS Y CONSUMIMOS
TECNOLOGICAS
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ECONOMICAS
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SI EL MERCADO SUBE, LA RIQUEZA DEL CONSUMIDOR Y LOS NEGOCIOS AUMENTA
ANALISIS COMPETITIVO: MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
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NATURALEZA DE LAS AUDITORIAS EXTERNAS
DESARROLLAR UNA LISTA LIMITADA DE OPORTUNIDADES QUE BENEFICIEN A LA EMPRESA ASI COMO AMENAZAS QUE DEBE EVITAR
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HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE PRONOSTICO
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FUENTES DE INFORMACION EXTERNA
PUBLICADAS
PERIODICOS, REVISTAS, INFORMES, DOCUMENTOS
NO PUBLICADAS
INVESTIGACIONES DE MARKETING, DISCURSOS, ENTREVISTAS, CONVERSACIONES CON GRUPOS DE INTERES
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