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Frederick Herzberg (1923-2000) - Coggle Diagram
Frederick Herzberg (1923-2000)
¿Quién fue?
Bienestar de la empresa
Gestión del capital humano
Enriquecimiento del trabajo
Teoría de factor dual
Reconocimiento en ámbitos de administración empresarial
Psicólogo americano
Primera obra importante
Motivación para trabajar
Métodos de investigación innovadores
Obras destacadas
Trabajo y naturaleza del hombre
Elección gerencial
Herzberg sobre motivación
Investigador de psicología social
pensador importante en motivación y liderazgo
Factores Higiénicos
Supervisión técnica
Relaciones interpersonales con compañeros
Políticas de administración
Relaciones interpersonales con subordinados
Seguridad de trabajo
Vida personal
Condiciones de trabajo
Status
Salario
Teoría de los dos factores
Factores para la satisfacción
Aumenta la motivación
Factores para la insatisfacción
Disminuye la motivación
Aportes a la administración
Proporcionar feedback directo
Animo a los trabajadores
Aumento de autonomía
Desarrollo profesional
Eliminación de control
Desarrollo a futuro
Mejorar la vida de los trabajadores
Factores positivos
Progreso
El trabajo mismo
Reconocimiento
Posibilidad de crecimiento personal
Logros
Responsabilidad
Conclusiones
Los factores de higiene y motivación
Se activan y desactivan de manera independiente
Efectos positivos a corto plazo
Promover la satisfacción del trabajo
Los factores de higiene son
Temporales
Cíclicos
Un mal ambiente provoca
Insatisfacción
El trabajador renueva estas necesidades
Teoría del factor dual
Motivación o higiene
Se dan dos tipos de necesidades
Evitar dolor y lo que lastima
Necesidad de progreso y bienestar
Dualidad
Factores higiénicos
Factores de motivación
Se cubren necesidades laborales
Producción de satisfacción
Factores de Motivación
Logros
Reconocimiento por parte de superiores
Sentimientos de autorrealización
Posibilidad de aumento de responsabilidades
Facultad estimulante del trabajo
