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Toma de decisiones organizacional - Coggle Diagram
Toma de decisiones organizacional
Enfoque de la ciencia de la administración
Es el enfoque racional de los gerentes en lo individual
Ayuda a identificar las variables involucradas en el problema
Y desarrollar soluciones alternas
Resolver correctamente los diversos problemas
Puede resolver de manera exacta y rápida
Los problemas con diferentes variables
No transmiten un conocimiento tácito
Modelo Carnegie
Las empresas tomaban decisiones como una sola entidad
La decisión final se basada en una coalición entre ellos
Coalición
Alianza entre gerentes buscando el bien de la empresa
Es necesaria porque:
Las metas organizacionales son ambiguas e incongruentes
Los gerentes funcionan con limitaciones y restricciones
La investigación problemistica
Gerentes buscan en el entorno una solución rápida
Modelo de decisión incremental
Menos hincapié en factores políticos y sociales
La mayoría de decisiones organizacionales con la combinación de decisiones pequeñas
Las organizaciones avanzan en varios puntos
Y tropieza con barreras
Un interruptor
Una decisión debe recorrer el ciclo de regreso por medio de una decisión
Fase de identificación
Inicia con el reconocimiento del problema
Fase de desarrollo
Se modela una solución para resolver el problema
Fase de selección
Se elige una solución factible
Factores dinámicos
Surgen problemas que obliga al ciclo a regresar al inicio