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La organización de las empresas, image, image - Coggle Diagram
La organización de las empresas
Es la estructura organizativa, en que se diseña la estrategia de cada empresa para dar solución a las demandas de cambios económicos y sociales
Organización formal de las empresas
Organización diseñada y planificada en que mantiene una dirección y función de objetivos
Esta organización mantiene a cada trabajador una posición, tarea. Se conoce quienes son los jefes y subordinados
Organigramas : representación gráfica
Son esquemas que representa la estructura formal de las empresas de manera gráfica y directa
Su misión es informas a las personas y terceras personas cual es su posición
Los organigramas representan:
-La estructura jerárquica
-Los órganos de la estructura
-Los canales de comunicación entre los órganos
Relaciones que reflejan
Relaciones en línea o jerárquicas
Jerarquización de autoridad
Relaciones funcionales
Permiten que un cargo actué en otros cargos
Relaciones de staff o de apoyo
Staff son asesores
Relaciones de comunicación
Transmiten información ascedente o descendente
Tecnoestructura
Conj. de técnicos o profesionales
Clases de organigramas
Según su extensión
Generales: dan la visión de la empresa
Parciales: reflejan los departamentos
Según su contenido
Estructurales: son todos los departamentos con sus conexiones
Funcionales: muestra la función de cada puesto
Personales : reflejan la persona y su puesto con rango
Formas de organigramas
Organigrama verticales
Organigrama horizontal
Organigrama circular
Modelos organizativos y recursos humanos
Organización funcional
Departamentalización
Organización divisional
Divisiones según diferentes criterios: por productos o servicios, por clientes, por mercados
Organización mixta
Aparece cuando confluyen productos, mercados y clientes muy diferentes entre sí, y hay que gestionar por separado
Organización informal de las empresas
Nuevas formas de organización
Organización pirámide invertida:
el cliente es el pilar
Organización virtual o en red:
Surgen por la subcontratación
Organización en trébol:
son tres áreas: el núcleo por las personas mejor calificadas ; la subcontratación es todo lo no esencial de la empresa; el trabajo flexible son los contratos temporales y el trabajo de los clientes