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Organización de las Empresas - Coggle Diagram

- - - - Indica la posición de cada trabajador respecto al resto de trabajadores, sus tareas, con quién se comunica, quiénes son sus jefes y quiénes sus subordinados
      - Sitúa a cada trabajador en un puesto que va a determinar el estatus que tiene esa persona en la estructura, señala sus actividades y le hará tomar conciencia de la posición que cada trabajador tiene en la empresa respecto al resto de trabajadores.
      - Crea una serie de normas de funcionamiento que han de ser asumidas y respetadas por los miembros de la empresa, así como una tipificación de las conductas transgresoras y de las sanciones correspondientes.
    - - Los organigramas son esquemas que representan la estructura formal de las empresas,
        permitiendo la visualización gráfica simple y directa de la estructura de la organización.
        
        ¿Qué se representa en un organigrama?
        
        Los órganos que componen la estructura.
        
        Los canales de comunicación que relacionan los órganos.
        
        La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización
        
        En algunos casos, los nombres de quienes ocupan los cargos
        
        Relaciones:
        
        Relaciones en línea o jerárquicas
        
        Relaciones funcionales
        
        Relaciones de staff o de apoyo
        
        Relaciones de comunicación.
        
        Tecnoestructura
      - La misión de los organigramas es informar a las personas que forman la empresa, cuál es su posición en ella, y para que terceras personas (clientes, proveedores…) que se relacionan con la empresa, conozcan quiénes son sus interlocutores y la posición que ocupan en la organización.
      - Ejemplo de Organigramas:
        
        Vertical
        
        Circular
        
        Horizontal
    - - Organización funcional
        
        Para conseguir sus objetivos, las empresas, necesitan organizar de forma eficiente todos los
        elementos que intervienen en ellas (personas, capital, tecnología, materiales, etc.).
        Una forma de organizar la empresa es mediante su división en áreas en función de las actividades que realicen; esto se denomina departamentalización.
        
        La organización departamental está basada en la autoridad: cada miembro de la organización sabe quién está por encima de él y, por tanto, le manda, y quién está por
        debajo y le debe obedecer.
      - Organización mixta
        
        La estructura mixta aparece cuando confluyen productos, mercados y clientes muy diferentes entre sí, que han de gestionarse por separado.
        Por ejemplo, una empresa que desarrolla su actividad en varios continentes puede adoptar una organización geográfica por zonas y, dentro de cada zona, se pueden organizar por clientes o por productos y, a su vez, estos se estructuran de forma funcional
      - Organización divisional
        
        La organización divisional se fundamenta en la existencia de una serie de divisiones o áreas
        semiautónomas y una administración central encargada de diseñar las estrategias de la empresa, la asignación de los recursos y el control de la organización
        
        Las divisiones pueden realizarse según diferentes criterios: por productos o servicios que
        ofrezca la empresa, por tipos de clientes (mayoristas, minoristas, privados, administraciones públicas) o por mercados (locales, nacionales o internacionales).