GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE SALUD
GERENCIA.- Cargo que ocupa el director de una empresa o institución.
LOS MODELOS.- Son estrategias de gestión organizacionales.
GESTIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS
PROCESOS DE GESTIÓN GERENCIAL.-
Métodos de control estratégicos
Gestión de los departamentos
Gestión
MÉTODOS DE CONTROL
EL PROCESO DE CONTROL
Captar los resultados
Comparar con lo planeado
Detectar y analizar desviaciones
Informar
Se mide y evalúa objetivos y metas
Se analiza consecuencias de las acciones
Establecer estándares y métodos para el rendimiento
Tomar medidas correctivas
Medir el rendimiento
Determinar si el rendimiento corresponde a los estándares trazados
Control, seguimiento y evaluación de los resultados
Corrección de desviaciones mediante acciones reparadoras
Análisis mediante la eficiencia y la eficacia en la gestión de los recursos
GESTIÓN ESTRATÉGICAS
Arte de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades.
Proceso de especificar los objetivos de organizaciones desarrollando políticas y planes.
PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
Conjunto de acciones formalmente establecidas, cuyo seguimiento permite, diseñar y desarrollar una o varias estrategias para realizar su misón.
ETRATEGIA.- esquema básico y práctico de la organización.
MISIÓN.- razón de ser o de existir de la organización.
VISIÓN.- organización en que desea convertirse.
OBJETIVOS.- logros que la organización se propone alcanzar.
REINGENIERIA COMO ESTRATEGIA GERENCIAL.- rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.
Cuando el rendimiento esta detrás de la competencia
Cuando está en crisis
Cuando las condiciones del mercado cambian
Cuando se quiere obtener una posición de líder
Cuando hay que responder a una competencia agresiva
Cuando la empresa es líder y sabe que debe seguir mejorando
PROCESOS GERENCIALES EN ENFERMERÍA
Es responsable en la administración y tareas clínicas
Supervisa 5 áreas: personal, calidad, servicio, crecimiento empresarial - profesional y solvencia financiera
Debe ser flexible, consistente y accesible al manejar a las personas
Brindar al personal de enfermería una voz en la toma de decisiones sobre la atención al paciente