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Talento Humano - Coggle Diagram

- - - - En función de los objetivos que se quieren conseguir y de los medios disponibles.
    - - Determina el estatus que tiene esa persona en la estructura de la empresa.
  - - - Estructura gerárquica
        
        Define los niveles de la organización
      - Los órganos que componen la estructura
      - Los canales de comunicación que relacionan los órganos
      - Los canales de comunicación que relacionan los órganos
    - - Relaciones en línea o jerárquicas
        
        Hay quien manda y quien recibe órdenes
      - Relaciones funcionales
        
        Permite que actúe sobre elementos no ligados directamente a él
      - Relaciones de staff o de apoyo
        
        Personas o departamentos que solo pueden asesorar
      - Relaciones de comunicación
        
        Transmiten información
      - Tecnoestructura
        
        Conjunto de técnicos o profesionales
  - - - Generales
        
        Visión del conjunto de la empresa
      - Parciales
        
        Refleja uno o varios departamentos
    - - Estructurales
        
        Reflejan los departamentos y sus conexiones
      - Funcionales
        
        Indica la función ded cada puesto
      - Personales
        
        Refleja la persona que ocupa cada puesto y su rango
  - - - Representan los puestos de mayor categoría y van descendiendo a los niveles de autoridad.
    - - Se construyen situando a la izquierda los puestos y desplazandose a la derecha en líneas verticales, cada vez más alejadas del lado izquierdo a medida que disminuye su cargo
    - - Formados por círculos concéntricos que representan los diversos niveles jerárquicos. La autoridad máquima esta en el centro.
- - - - Departamentización
        
        Basada en la autoridad, cada miembro de la organización sabe quien está por encima de el
  - - - Productos o servicios
      - Clientes
        
        Mayoristas, minoristas, privados, administraciones públicas
      - Mercados
        
        Locales, nacionales o internacionales
  - - - Los departamentos tiene sub diviciones
- - - - Núcleo
        
        personas cuyas funciones son escenciales en la empresa
      - Subcontratación
        
        trabajo no escencial en la empresa
      - Trabajo flexible
        
        Personal con contratos temporales
- - - - Conforma la estructura organizativa real