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:red_flag:Organización formal e informal - Coggle Diagram
:red_flag:Organización formal e informal
:check:2.0 La organización de las empresas
:black_flag:2.1 La organización formal de las empresas
Es la organización diseñada y planificada de forma consiente por la dirección.
Indica la posición de cada trabajador , sus tareas, con quien se comunica, jefes y subordinados.
La organización formal crea una serie de normas de funcionamiento que son asumidas por los miembros de la empresa.
:black_flag:2.2 Organigramas, representación grafica de la organización
A) En los organigramas se representa:
La estructura jerarquica de la empresa
órganos que componen la estructura
Canales de comunicación.
B) Relaciones que reflejan los organigramas
Relaciones en línea o jerárquicas
Relaciones funcionales
Relaciones de staff o de apoyo
Relaciones de comunicación.
Tecnoestructura
:black_flag:2.3 clases de organigramas
:explode::Según su extensión
Generales: Proporcionan una visión del conjunto de la empresa.
Parciales: Reflejan uno o varios departamentos.
:explode:Según su contenido
Estructurales: Reflejan departamentos y su conexion.
Funcionales: Indican la función de cada puesto.
Personales: Persona que ocupa cada puesto y rango.
:black_flag:2.4 Formas de los organigramas
:explode:Organigramas verticales
Se representan los puestos de mayor categoría en la parte mas alta, y descienden por niveles de autoridad.
:explode:Organigramas horizontales
Se construyen situando a la izquierda los puestos y desplazándose hacia la derecha en líneas verticales. Hacia el lado izquierdo disminuyen su rango.
:explode:Organigramas circulares
Están formados por circulos concéntricos que representan los niveles jerárquicos.
:check:3.0 Modelos organizativos y recursos humanos
:black_flag:3.1 Organización funcional
:explode:Para lograr los objetivos las empresas deben organizar los elementos de manera eficiente, como personas, capital, materiales, etc.
:explode:la organización departamental se basa en autorizad, es decir cada miembro de la organización sabe quien esta encima y por debajo de su puesto.
:explode:Aunque en general los departamentos son los mas habituales en cada empresa, las funcionas mas habituales son:
Función técnica: Actividades relacionadas con la fabricación e productos.
Función financiera: Control del flujo del capital.
Función administrativa: Administración de la empresa.
Función comercial; Actividades relacionadas con estudio de mercados.
Función social: Planificación, y desarrollo de recursos humanos.
:black_flag:3.2 Organización divisional
:explode:Se fundamenta en una serie de divisiones o áreas y una administración central encargada de diseñar estrategias de la empresa.
:explode:la divisiones pueden realizar según estos criterios: Productos o servicios, clientes o mercados.
:black_flag:3.3 Organización mixta
:explode:Cuando las empresas crecen aparece la estructura mixta, Confluyen mercados, productos y clientes.
:check:4.0 Nuevas formas de organización
:black_flag:4.1 Organización pirámide invertida
:explode:Los pilares fundamentales de de esta forma de organización están constituidas por la atención a los clientes y los incentivos al personal de ventas.
:explode:En la cima de la pirámide están los clientes , seguido de las personas en contacto con los mismos , por debajo los directores de departamento, y en la base la dirección general.
:black_flag:4.2 Organización virtual o en red
:explode:Surgen de la subcontratación, esta organización la constituye un pequeño grupo ejecutivo encargado de contratar en el exterior la mayoría de actividades.
:black_flag:4.3 Organización en trébol
Esta formada por tres grandes áreas.
:explode:Núcleo: Personas mejores cualificadas cuyas funciones son esenciales para la empresa.
:explode:Subcontratación: Se trata de todo el trabajo no esencial para la empresa.
:explode:Trabajo flexible: Constituido por los trabajadores con contratos temporales o parciales.
:check:5.0 Organización informal
:black_flag:5.1 Relacion entre las organizaciones formal e informal.
:explode:La unión entre la organización formal e informal conforma la estructura organizativa de una empresa. Ambas son esenciales para el funcionamiento correcto de una empresa.
:explode:Organización FORMAL
La establece la direccion
Las relaciones las marca la posición jerárquica.
Persigue fines empresariales.
Los grupos de trabajo se forman por departamentos.
La autoridad la ejercen los directivos.
:explode:Organización INFORMAL
Surge espontaneamente.
Las relaciones se establecen por amistad , afinidad, etc
No tienen porque seguir los fines de la empresa.
Los grupos se forman por amistad, enemistad.
La autoridad pueden ejercerla las personas que se consideren "lideres"