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RICERCA OPERATIVA - Coggle Diagram
RICERCA OPERATIVA
La RICERCA OPERATIVA è l'insieme dei modelli e dei metodi matematici usati per risolvere un determinato problema di scelta.
La RICERCA OPERATIVA è l'applicazione di un metodo scientifico da parte di gruppi interdisciplinari a problemi che implicano il controllo di sistemi organizzati al fine di fornire le soluzioni migliori per gli scopi dell'organizzazione nel suo insieme.
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LE FASI SONO:
1) DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI ovvero massimizzare un profitto, minimizzare un costo, fissare i turni di lavoro su un impianto o organizzare il magazzino.
2) RACCOLTA DELLE INFORMAZIONI ovvero si devono raccogliere solo le informazioni utili per appunto descrivere il problema. Considerando che cercare informazioni costa in termini di denaro e tempo deve essere fatto in modo efficace.
3) CREAZIONE DEL MODELLO MATEMATICO: questa operazione prevede l'individuazione: delle VARIABILI CONTROLLABILI cioè le variabili il cui comportamento è noto e quantificabile.
Delle VARIABILI NON CONTROLLABILI cioè le variabili di cui è possibile prevedere il comportamento solo in termini probabilistici.
Della FUNZIONE OBIETTIVO che coinvolge le variabili individuate ai punti precedenti.
Dei VINCOLI a cui sono soggette le variabili.
4) ANALISI DEL MODELLO E SOLUZIONE ovvero una volta scritto il modello matematico si devono mettere in atto le strategie per la sua risoluzione. Queste strategie coinvolgono l'analisi matematica in una o più variabili con uso di grafici e tabelle.
5) ANALISI DEI RISULTATI E VALIDAZIONE DEL MODELLO. La soluzione trovata con i metodi matematici viene applicata sul problema concreto verificando quindi la sua compatibilità con la situazione reale che ha fatto nascere il problema stesso. In questo caso provvediamo nell'aggiustare il modello e alla ricerca di una nuova soluzione.
LA CLASSIFICAZIONE DEI PROBLEMI:
Un problema di scelta può essere classificato in base alle condizioni e agli effetti.
CONDIZIONI DI CERTEZZA: riferibili a situazioni in cui le conseguenze di un'azione sono determinabili a priori. Es. QUANTITA' DA PRODURRE PER MINIMIZZARE I COSTI.
CONDIZIONI DI INCERTEZZA: riferibili a situazioni in cui le variabili del problema sono aleatorie ovvero incerte. Es. QUANTITA' DA PRODURRE PER MASSIMIZZARE IL PROFITTO QUANDO LA VENDITA DIPENDE DA FATTORI NON VALUTABILI A PRIORI.
EFFETTI IMMEDIATI: riferibili a situazioni in cui tra la decisione e la ricaduta trascorre un tempo molto breve. Es. LA MERCE DA CONSERVARE IN MAGAZZINO VIENE ACQUISTATA SUBITO DOPO AVER DECISO LA QUANTITA' DA ORDINARE.
EFFETTI DIFFERITI: riferibili a situazioni in cui occorre tenere in considerazione il tempo che intercorre tra la decisione e i suoi effetti. Es. INVESTIMENTI FINANZIARI O INDUSTRIALI.