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Modelo IDEAL - Coggle Diagram

- - - - Estímulo
      - Estabelecimento de contexto
      - Construção de patrocínio
      - Estabelecer a infraestrutura
  - - - Estado atual
      - Desejável estado futuro
  - - - Recursos que são limitados
      - Dependências existentes entre as atividades
      - Fatores externos
      - Core values da organização
    - - Desenvolvimento de uma estratégia para efetuar o trabalho
      - Fatores técnicos
        
        Instalação de tecnologias
        
        Conhecimentos necessários para tecnologia
      - Fatores não-técnicos
        
        Cultura da organização
    - - Desenvolvimento de uma implementação detalhada
      - Agenda e Tarefas
      - Pontos de decisão e Recursos
      - Responsabilidades e Métricas
      - Planos B
  - - - Como os esforços alcançaram seus objetivos?
      - O que funcionou bem? O que funcionou ótimo?
      - As necessidades do negócio são revistas
    - - Propostas para aprimoramentos de futuras mudanças