Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TUJUAN PERNIAGAAN & PEMILIKAN PERNIAGAAN (PART 2) - Coggle Diagram
TUJUAN PERNIAGAAN & PEMILIKAN PERNIAGAAN (PART 2)
BENTUK PERNIAGAAN LAIN
FRANCAIS
Hubungan antara 2 pihak dari segi perjanjian
urus niaga antara francaisor dan francaisi
Francaisor
Kelebihan
Dapat kembangkan perniagaan
secara global
Mekanisme berkesan bagi
menembusi pasaran baharu
Berkongsi risiko dan
tanggunggjawab dengan francaisi
Menikmati ekonomi bidangan dalam
bentuk peningkatan dalam
jumlah sesuatu pengeluaran
Kekurangan
Boleh menjejaskan reputasi
francaisor sekiranya francaisi
tidak mematuhi kualiti produk
Peningkatan dalam kos sokongan
operasi untuk francaisi
Kesukaran memilih francaisi yang baik
dan berdaya saing
Syarikat induk yang mempunyai
hak asal atas jenama produk
Francaisi
Syarikat yang membeli hak kebenaran untuk
menggunakan jenama daripada francaisor
Kelebihan
Reka bentuk seragam
Mendapat sokongan pengurusan
daripada francaisor
Risiko kegagalan
perniagaan rendah
Jenama terkenal dan jaringan
perniagaan lebih luas
Kekurangan
Perlu mengawal kualiti barang kerana
boleh menjejaskan nama baik francaisor
Terikat dengan perjanjian francais
dan bergantung kepada francaisor
Tiada inovasi dan inisiatif sendiri
untuk majukan perniagaan
BENTUK PERNIAGAAN LAIN
USAHA SAMA
Suatu perkongsian strategik antara
dua atau lebih individu atau syarikat
dan mereka bersetuju untuk
bekerjasama mengeluarkan
barang atau perkhidmatan dalam
jangka masa yang tertentu
Kelebihan
Dapat meningkatkan dana kewangan
dan tenaga kerja untuk jalankan sesutu projek
Meningkatkan pengeluaran kerana
pasaran adalah lebih besar
Mendapatkan teknologi baharu dan terkini
dengan bekerjasama dalam pengeluaran
Risiko dapat dikongsi
kekurangan
Visi dan misi yang berbeza
boleh sebabkan konflik
Perbezaan budaya dan cara pengurusan
boleh membawa masalah pada masa hadapan
KLASIFIKASI PERNIAGAAN
SAIZ
PERNIAGAAN BERSAIZ KECIL
Kelebihan
Kos overhed lebih rendah
Cepat menyelesaikan masalah dan
rungutan pelanggan
Fleksibel
Kos upah lebih rendah
Kekurangan
Kos pengeluaran tinggi
Kurang berdaya saing
Sukar mendapat pekerja mahir
dan berpengalaman
Kekurangan sumber kewangan
PERNIAGAAN BERSAIZ SEDERHANA
Kelebihan
Mudah ditubuhkan
Fleksibel
Semangat berpasukan yang tinggi
Pelaporan kewangan
syarikat dirahsiakan
Kekurangan
Sukar menyediakan latihan
Sukar untuk memajukan kerjaya
Wujud jurang hubungan
PERNIAGAAN BERSAIZ BESAR
Kelebihan
Menikmati ekonomi bidangan
Dapat menguasai pasaran
Wujud pengkhususan
Kekurangan
Komunikasi kurang berkesan
Birokrasi
Risiko kerugian lebih besar
KLASIFIKASI PERNIAGAAN
SEKTOR PERNIAGAAN
Sektor Utama (Primer)
Perlombongan
Pertanian
Pembalakan
Perikanan
Sektor Kedua (Sekunder)
Pembuatan & Pengilangan
Kejuruteraan
Pembekalan tenaga
Pembinaan
Sektor Ketiga (tertier)
Perkhidmatan awam
Perkhidmatan swasta
Perkhidamatan sukarela/kebajikan
SKALA PERNIAGAAN
DOMESTIK
Tempatan
Negeri
Kebangsaan
ANTARABANGSA
Zon
Global
PERKEMBANGAN SEKTOR
PERNIAGAAN DI MALAYSIA
SELEPAS MERDEKA
Penduduk Malaysia lebih menumpukan aktiviti pertanian
Malaysia sukar berkembang kerana
bergantung pada satu sektor sahaja
ERA 1990-AN
Kerajaan mula gakkan ceburi sektor kedua
Ini untuk elakkan kebergantungan
pada bahan import
MENJELANG ABAD KE-21
Sumbangan sektor ketiga semakin meningkat
Penekanan yang lebih tinggi
diberikan kepada sektor perkhidmatan