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'21 창업도약 프로그램
Again2012 - Coggle Diagram
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포지셔닝
01 사업 개요
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04 사업내용(요약) : 아티스트와 팬의 직접 소통 중심의 유료 커뮤니티이며, 매월 회비를 통해 아티스트와 기획사에게 분배를 통해 지속적은 음악 창작 활동을 지원하는 것
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06 성과목표(요약) : 직접적인 팬과 소통으로 인한 지속적인 창작 활동에 집중할 수 있으며, 다양한 장르의 뮤지션 탄생을 기대할 수 있습니다.
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01 세부 수행 계획서
01-1 주관기관 개요
01 회사 연혁
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K-Pop 셀프 뮤직비디오 인프라 구축 서울시
온라인 음원 유통권(카카오 뮤직, 지니 뮤직, 벅스, 소리바다 등)
02 수행/제작 인프라 현황
01 음악
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02 음원 유통사(멜론, 지니, 네이버 뮤직, 벅스 등 7개사)
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01-2 콘텐츠/비즈니스 모델 개요
01 콘텐츠(아이템) 소개 / 이미지
01 아이템 기획/제작 배경
02 배경 : K-Pop 전문 엔지니어 출신의 노광균 대표는 2012년 첫 사업을 음악전문 크라우드펀딩 플랫폼을 운영하였으며, 이때 단순한 모금에서 그치는 것이 아닌 모금에 성공한 아티스트의 디지털 음원 유통과 라이브 무대를 동시에 제공하였습니다. 특히, 클래식과 인디밴드 중심으로 서비스를 운영하였으며, 이곳을 거처간 다양한 아티스트중에 슈퍼스타 K4 우승자를 배출하기도 하였습니다.
01 기획 : K-Pop의 정의란 Korean Music이며, 전 세계속 케이팝은 아이돌 중심의 음악으로 대체되고 있으며, 이에 전문적인 음악 활동을 원하는 뮤지션과 팬들을 직접 연결해주는 플랫폼 구축을 통해 팬들의 정기적인 회비를 통한 뮤지션에게 일정 수익과 함께 음반 제작을 위한 크라우드펀딩 그리고 음반과 굿즈를 생산하며 뮤지션 개인 또는 중소기획사들에게 팬과 뮤지션을 연결해주는 팬 커뮤니티 플랫폼을 구축하고자 합니다.
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01-3 프로젝트 개요
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03 필요성 및 타당성
현재 K-Pop이라고 대변되는 장르는 아이돌 음악과 트로트 음악이 주류를 차지하고 있으며, 특히 아이돌의 경우 전속계약 기간이 끝난 후 연기자 또는 제 2의 인생으로 전환되고 있습니다.
뮤직킹이 생각하는 K-Pop은 어느 특정 한 장르만이 우선시 되는 것이 아닌 다양한 장르와 뮤지션들이 순수하게 창작활동을 할 수 있는 환경을 제공하는 것이 가장 큰 목표입니다.
뮤지션 자신이 가장 잘 할 수 있는 창작활동에 매진하고 그외 뮤직킹은 팬과 소통을 기반으로 음반 제작과 온/오프라인 음반 발매와 콘서트까지 올인원 서비스를 제공하는 것입니다.
04 기획 의도 및 시장분석
01 목표시장 분석
01 시장성 : 80:20 팔레토 법칙 즉, 현재 80%를 장악하는 20%가 자지우지 한다는 법칙이며, 이에 뮤직킹은 기존 메이저 기획사가 장악하고 있는 80% 케이팝 아이돌 시장이 아닌 나머지 20%인 다양한 장르의 뮤지션들을 목표로 좀 더 롱테일 전략을 목표로 잡았습니다.
02 타당성 >> 창작 활동 / 부조리한 기획사 투명성
자기 음악이 아닌 누군가에 만들어지는 음악의 유효기간은 매우 상당히 짧은 편이며, 곧 80%를 장악하고 있는 현재의 뮤지션 또한 분명히 20% 시장 진입이 될 것이며, 이에 뮤직킹은 좀 더 다양한 장르의 아티스트와 부조리한 기획사 불법 관행이 없어지기 위해서라도 반드시 필요합니다.
03 차별성 : 현재의 중소기획사 또는 솔로 아티스트들은 음반 기획, 투자 유치, 제작 그리고 콘서트까지 한번에 유치하지만, 뮤직킹은 아티스트의 창작활동외 다른 서비스를 제공하고 있습니다.
02 주요 타깃층
01 설정 이유 : 현재의 80%의 주류가 결국에 미래의 20%로 편승되며, 결국 20%가 80%를 역전하기 때문 입니다.
02 고객 니즈 및 근거자료 : 아티스트와 기획사는 이별이 가능하지만, 아티스트와 팬의 이별은 지속적으로 유대감을 형성할 수 있으며, 그 부분을 통해 아티스트와 팬의 1:1 소통을 통한 지속적인 창작활동을 지원하는 것을 가장 큰 목표입니다. 팬의 입장으로!
03 주요 고객층 및 경쟁자 분석, 시장 잠재력
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05 프로젝트 전략 및 특징
운영전략 및 방안, 경쟁력 및 특징등
(신청업체의 비전이 내포)
01 운영전략 및 방안 : 아티스트와 팬들이 직접 소통할 수 있는 온라인 플랫폼 구축을 기반으로 다양한 팬덤을 형성할 수 있으며, 음반 제작시 플랫폼내 크라우드 펀딩을 통해 좀 더 안정된 성공율 구축을 기반으로 아티스트는 자신만의 음악 창작 활동을 지속적으로 펼칠 수 있는 생태계를 구성하는 것이 뮤직킹의 가장 큰 목표입니다.
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01-4 프로젝트 실행계획
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02 상세 운영계획
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03 마켓 및 전시회 참가 계획
01 국내외 마켓 및 전시회 참가, 국내/외 바이어와의 비즈니스 미팅 계획
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01-5 기대효과
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05 콘텐츠 산업 기여, 대중적 성과등 사회적 파급효과
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03 일반 용역비 53.9%
개발비 총 5개월 (21.05~10) 9,000
01 PM 1명 500
5,000100%6 = 30,000
02 Front 1명 300
3,000100%5개월 = 15,000
03 Back 1명 300
3,000100%5개월 = 15,000
04 Server 1명 300
3,000100%5개월 = 15,000
05 UI/UX Design 1명 300
3,000100%5개월 = 15,000
02 마케팅 29.8%
총 3개월 (21.09~11) 4,945
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02 FB(facebook, Instagram) 1,000
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01 스튜디오 대관
디지털 싱글 500,000x16회 = 800
02 퍼포먼스 마케터(09~11) 1,200
4,000x100%x3개월=12,000
03 웹디자이너(10~11) 500
2,500x100%x2개월 = 5,000
04 영상 PD(10~11) 500
2,500x100%x2개월=5,000
01 수행 책임자 525
2,500x30%x7개월 = 5,250