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'21 창업도약 프로그램 Again2012 - Coggle Diagram

- - - - 01 보조금 150,000
      - 02 자부담 16,700
  - - - 01 회사 연혁
        
        음악전문 크라우드펀딩 플랫폼 운영(12.09~15.08)
        
        뮤킹 라이브 총 40회 운영(2013~15) 한국방송통신대학교
        
        K-Pop 체험 스튜디오 운영(15.08~20.07)
        
        K-Pop 셀프 뮤직비디오 인프라 구축 서울시
        
        온라인 음원 유통권(카카오 뮤직, 지니 뮤직, 벅스, 소리바다 등)
      - 02 수행/제작 인프라 현황
        
        01 음악
        
        01 음악전문 엔지니어 출신(K-Pop 400여 앨범 제작)
        
        02 음원 유통사(멜론, 지니, 네이버 뮤직, 벅스 등 7개사)
        
        03 공연 기획(뮤킹 라이브 40회 운영)
        
        03 IT 팀 협업
        
        01 음악전문 크라우드펀딩플랫폼 운용(12.09~15.08)
        
        02 K-Pop 셀프 뮤직비디오 개발 및 운용(18.01~20.07)
      - 03 프로젝트 협업 현황
        
        귀애고택(IT 전문회사)
        
        01 음악 전문 크라우드펀딩 플랫폼 공동 개발
        
        02 K-Pop 셀프 뮤직비디오 공동 개발
    - - 01 콘텐츠(아이템) 소개 / 이미지
        
        01 아이템 기획/제작 배경
        
        02 배경 : K-Pop 전문 엔지니어 출신의 노광균 대표는 2012년 첫 사업을 음악전문 크라우드펀딩 플랫폼을 운영하였으며, 이때 단순한 모금에서 그치는 것이 아닌 모금에 성공한 아티스트의 디지털 음원 유통과 라이브 무대를 동시에 제공하였습니다. 특히, 클래식과 인디밴드 중심으로 서비스를 운영하였으며, 이곳을 거처간 다양한 아티스트중에 슈퍼스타 K4 우승자를 배출하기도 하였습니다.
        
        01 기획 : K-Pop의 정의란 Korean Music이며, 전 세계속 케이팝은 아이돌 중심의 음악으로 대체되고 있으며, 이에 전문적인 음악 활동을 원하는 뮤지션과 팬들을 직접 연결해주는 플랫폼 구축을 통해 팬들의 정기적인 회비를 통한 뮤지션에게 일정 수익과 함께 음반 제작을 위한 크라우드펀딩 그리고 음반과 굿즈를 생산하며 뮤지션 개인 또는 중소기획사들에게 팬과 뮤지션을 연결해주는 팬 커뮤니티 플랫폼을 구축하고자 합니다.
        
        02 콘센트 및 특징
        
        01 그림2
        
        02 콘셉트
        
        STEP 1 아티스트 채널 생성
        
        STEP 2 팬) 10명 모집시 창구 개설
        
        STEP 3 아티스트와 팬의 1:1 소통
        
        STEP 5 음반제작(크라우드펀딩)
        
        STEP 6 음반 초도 제공 및 콘서트 제공
        
        STEP 7 행사 정보 제공(BtoB)
        
        STEP 4 정기공연
      - 02 비즈니스 모델 / 이미지
        
        01 콘텐츠의 비즈니스 모델 기술 및
        개념도 등 타서비스와의 차별성 중심 기술
        
        01 그림 3
        
        02 수익구조 쉐어
        
        01 S2(회비 수익 쉐어)
        
        02 S5(크라우드 펀딩) + A&R
        
        03 S6(음반 특전)
        
        04 S7(행사료 쉐어)
        
        02 홍보 마케팅 방안 및 브랜드 전략
        (신청업체가 보유한 국내외 협력기관 홍보채널 등을 활용)
        
        01 한국관광공사
        
        02 수도권 및 지방단체 축제 파트너십
        
        01 아티스트와 함께 떠나는 1박 2일 국내 여행
        
        03 K-Pop 체험 부스 운용
        
        02 서울관광재단
        
        01 서울 명소속 버스킹 축제 운영
        
        03 서울 관광 안내소 홍보물 비치
        
        02 Visit Seoul 유튜브 채널 활용
    - - 01 프로젝트 명
      - 02 사업성과 목표
        (최종 완성형태)
        
        01 정량적 사업목표
        
        01 아티스트 5팀 런칭
        
        02 유료 팬 100명 모집
        
        02 정성적 사업목표
        
        01 팬클럽 유료화
        
        02 크라우드펀딩 모델
        
        03 행사 정보 제공(BtoB)
      - 03 필요성 및 타당성
        
        현재 K-Pop이라고 대변되는 장르는 아이돌 음악과 트로트 음악이 주류를 차지하고 있으며, 특히 아이돌의 경우 전속계약 기간이 끝난 후 연기자 또는 제 2의 인생으로 전환되고 있습니다.
        뮤직킹이 생각하는 K-Pop은 어느 특정 한 장르만이 우선시 되는 것이 아닌 다양한 장르와 뮤지션들이 순수하게 창작활동을 할 수 있는 환경을 제공하는 것이 가장 큰 목표입니다.
        뮤지션 자신이 가장 잘 할 수 있는 창작활동에 매진하고 그외 뮤직킹은 팬과 소통을 기반으로 음반 제작과 온/오프라인 음반 발매와 콘서트까지 올인원 서비스를 제공하는 것입니다.
      - 04 기획 의도 및 시장분석
        
        01 목표시장 분석
        
        01 시장성 : 80:20 팔레토 법칙 즉, 현재 80%를 장악하는 20%가 자지우지 한다는 법칙이며, 이에 뮤직킹은 기존 메이저 기획사가 장악하고 있는 80% 케이팝 아이돌 시장이 아닌 나머지 20%인 다양한 장르의 뮤지션들을 목표로 좀 더 롱테일 전략을 목표로 잡았습니다.
        
        02 타당성 >> 창작 활동 / 부조리한 기획사 투명성
        
        자기 음악이 아닌 누군가에 만들어지는 음악의 유효기간은 매우 상당히 짧은 편이며, 곧 80%를 장악하고 있는 현재의 뮤지션 또한 분명히 20% 시장 진입이 될 것이며, 이에 뮤직킹은 좀 더 다양한 장르의 아티스트와 부조리한 기획사 불법 관행이 없어지기 위해서라도 반드시 필요합니다.
        
        03 차별성 : 현재의 중소기획사 또는 솔로 아티스트들은 음반 기획, 투자 유치, 제작 그리고 콘서트까지 한번에 유치하지만, 뮤직킹은 아티스트의 창작활동외 다른 서비스를 제공하고 있습니다.
        
        02 주요 타깃층
        
        01 설정 이유 : 현재의 80%의 주류가 결국에 미래의 20%로 편승되며, 결국 20%가 80%를 역전하기 때문 입니다.
        
        02 고객 니즈 및 근거자료 : 아티스트와 기획사는 이별이 가능하지만, 아티스트와 팬의 이별은 지속적으로 유대감을 형성할 수 있으며, 그 부분을 통해 아티스트와 팬의 1:1 소통을 통한 지속적인 창작활동을 지원하는 것을 가장 큰 목표입니다. 팬의 입장으로!
        
        03 주요 고객층 및 경쟁자 분석, 시장 잠재력
        
        01 주요 고객층
        
        01 중소기획사
        
        02 솔로 아티스트
        
        02 경쟁자 분석 : 80% 주류 : 위버스
        
        03 시장 잠재력 : 결국에는 메이저 또는 뮤직킹 이렇게 2곳의 생태계만 존재할 것
      - 05 프로젝트 전략 및 특징
        
        운영전략 및 방안, 경쟁력 및 특징등
        (신청업체의 비전이 내포)
        
        01 운영전략 및 방안 : 아티스트와 팬들이 직접 소통할 수 있는 온라인 플랫폼 구축을 기반으로 다양한 팬덤을 형성할 수 있으며, 음반 제작시 플랫폼내 크라우드 펀딩을 통해 좀 더 안정된 성공율 구축을 기반으로 아티스트는 자신만의 음악 창작 활동을 지속적으로 펼칠 수 있는 생태계를 구성하는 것이 뮤직킹의 가장 큰 목표입니다.
        
        02 경쟁력
        
        03 음원 유통 계약사
        
        01 음반 제작 전문 인력
        
        02 음악전문 크라우드펀딩 유경험(2012~2015)
        
        04 뮤킹 라이브 40회 운영(총 2년)
        
        05 글로벌 온라인 음반 판매채널 구축
    - - 01 사업목표 달성방안
        
        01 투자유치
        
        01 시드 투자 유치
        
        02 후속 투자유치
        
        03 사업 계약 및 제휴
        
        01 아티스트 5팀 런칭
        
        02 기획사 5팀 계약
        
        04 총 매출액
        
        05 특허 출원 / 등록
        
        06 수상내역
        
        07 신규 고용(일자리 창출)
        
        01 개발자
        
        02 마케터
        
        08 자체 성과 지표
      - 02 상세 운영계획
        
        01 프로젝트 개발 계획
        
        01 사업화 자금 사용 및 세부계획
        (개발 인력 인건비 사용시 참여인력의 역할 및 활동계획)
        
        02 예상금액
        
        03 추진 일정
        
        04 방향
        
        02 홍보/마케팅 계획
        
        01 홍보/마케팅 자금 사용 및 세부 계획(ex. 브랜드 온/오프라인 마케팅비)
        
        02 예상금액
        
        03 추진일정
        
        04 방향
        
        03 마켓 및 전시회 참가 계획
        
        01 국내외 마켓 및 전시회 참가, 국내/외 바이어와의 비즈니스 미팅 계획
        
        04 사업비 조달 계획
        
        01 자부담금 조달 계획 기술
        
        01 내부 조달
        
        02 투자 계획
        
        05 성폭력 예방/근절 계획
        
        01 '보라' 관련 자료 활용할 것
    - - 01 투자유치 가능성
        
        시드 투자 유치
      - 02 예상 수익창출
        
        01 국내 18,000
        
        02 해외
        
        03 기타
      - 03 인력고용 창출
        
        01 개발자(인력? 급여?)
        
        02 마케터(인력? 급여?)
      - 04 글로벌 진출 기대 실적
      - 05 콘텐츠 산업 기여, 대중적 성과등 사회적 파급효과
        
        01 온라인을 통한 팬들과 만남
        
        02 언택트 지원
        
        03 자생적 음악 창작 환경 제공
    - - 06월
        
        개발 시작
        
        기획사 및 뮤지션 선정 II
      - 07월
        
        기획사 및 뮤지션 선정 III
        
        디자인팀 선정
        
        21년 하반기 PPL 제안
      - 08월
        
        콘텐츠 제작(디지털 싱글 I)
        
        구인(마케터)
      - 09월
        
        홍보 전략 구축
        
        홍보 영상팀 선정
        
        콘텐츠 제작(디지털 싱글 Ii)
        
        구인 (웹디자이너, 영상 PD)
        
        1차 시험 모델 구축
      - 10월
        
        홍보 영상 제작
        
        보도자료 집행
      - 11월
        
        뮤지션 5팀 런칭
        
        홍보/마케팅 집행
        
        디지털 싱글 발표
      - 05월
        
        기획(개발팀)
        
        기획사 및 뮤지션 선정 I
  - - - 지원금 15,000
      - 자부담 1,670
    - - 01 인건비
      - 02 운영비
        
        01 일반 수용비
        
        02 임차료
        
        03 일반 용역비(UI/UX)
      - 03 여비
  - - - 01 직원수
      - 02 자본금
      - 03 당기순이익
    - - 01 대표자
      - 02 공동 참여자
  - - - 해당사항 없음
    - - 01 서울시) '19년 서울 관광스타트업 고도화 지원
      - 02 서울시) '20년 홍보마케팅 지원
- - - - 01 G Ads 1,000
      - 02 FB(facebook, Instagram) 1,000
      - 01 NAVER 1,000
    - - 02 웰컴 키트 제작 500
      - 01 홍보 영상 제작 370
    - - 01 보도자료 175
      - 02 오디션 프로그램 PPL 100
    - - 01 스튜디오 대관
        디지털 싱글 500,000x16회 = 800