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Concepto y tipos de organización :, José Joel Berrelleza Ruiz, Luna…
Concepto y tipos de organización :
Tipos
Organización formal
Money y Riley: Organización, en el sentido formal, significa orden y corolario, un procedimiento ordenado y organizado
H. Koontz y C. O Donell: Organización se considera aquí como un establecimiento de relaciones de autoridad con medidas encaminadas a lograr una coordinación estructural, tanto vertical como horizontal, entre los cargos a quienes se han asignado tareas especializadas para la consecución de los objetivos de la empresa. Así pues, consiste en las relaciones estructurales por medio de las cuales la empresa llega a obtener la cohesión y el armazón en el que se coordina el esfuerzo individual
Henry Fayol: Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento, materias herramientas, capital y personal.
Organización informal
Definición
Se puede definir como redes de alianzas o esferas de influencia, que existen aunque no se hayan tomado en cuenta en el organigrama formal.
Niveles
Grupos informales creados en la similitud de labores y que tienen una relaciona generalmente intima, por ejemplo, las camarillas o palomillas.
Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente y miembros a su vez de palomillas y camarillas.
2.La organización informal constituida en grupos mayores de opinión o presión sobre algún asunto particular de la política de la empresa
Individuos aislados que es muy raro participen en actividades sociales
1.La organización informal total, se considera como un sistema de grupos relacionados entre si.
Conceptos
Montana/Charnov: Planeación es describir como elegir un destino, evaluar metas, alternativas y decidir un camino especifico. Planeación es la determinación de los objetivos y elecciones de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro
Harold Koontz/ Heinz Weihrich: Planeación es la selección de misiones, objetivos, estrategias políticas, programas y procedimientos para lograrlos; toma de decisiones; selección de un curso de acción entre varias opciones
Munch/Garcia: Planeación es la determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro
Luna González, Alfredo C.: Planeación es la fijación de los objetivos estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos; partiendo de una previsión, para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo.
George R. Terry Planeación es la selección y relaciona de hechos, así como la formulación y uso de suposición respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultados deseados
José Joel Berrelleza Ruiz
Luna González, Alfredo C. “Proceso Administrativo” 1er Edición Ebook. Año 2014