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🞇PROCESO ADMINISTRATIVO, PROCESO ADMINISTRATIVO, proceso-administrativo,…

- - - - Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la ejecución se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.
        
        Actividades de la Direccion
        
        Ofrecer un carácter motivador al personal.
        
        Recompensar a cada empleado con el sueldo correspondiente.
        
        Estar atento a las necesidades de cada trabajador.
        
        Mantener una comunicación estable entre todos los sectores.
    - - La planeación es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.
        
        Actividades de la organización
        
        Predefinir los objetivos y metas que quieran lograrse durante un tiempo determinado.
        
        Pronosticar.
        
        Establecer una estrategia con sus correspondientes métodos y técnicas a llevar a cabo.
        
        Accionar frente a problemas futuros.
    - - La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa para que pueda ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción máximo en cada empleado.
        
        Actividades de la organización
        
        Hacer una selección detallada de los trabajadores indicados para el puesto indicado.
        
        Subdividir cada tarea en unidades operativas.
        
        Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector.
        
        Proporcionar materiales y recursos útiles a cada sector.
    - - La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito. Si bien cada función puede ser realizada al pie de la letra, eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino económico positivo.
        
        Actividades de control
        
        Comparar los resultados obtenidos con los planes previamente hechos.
        
        Evaluar y analizar los resultados obtenidos.
        
        Iniciar las acciones de corrección correspondientes.