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Cadenas de Valor, Pilar Tous Rodelo. -desarrollo de actividades para un…
Cadenas de Valor
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Pedro Vega herramienta empresarial,
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Sujey hoyos, modelo que permite el desarrollo de las actividades en una organización,el cual permite generar valor al producto final.
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ventajas competitivas, herramientas tecnologicas, infraestructura, proveedores, actividades primarias, ofertas, demanda.
WALDEMIR FRAGOZO QUIROZ
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Pilar Tous Rodelo. -desarrollo de actividades para un producto final. -herramienta estrategica con ventaja competitiva. -propuesta de valor.
Néstor David Castro Álvarez: identifica pues, las principales acti-
vidades que crean un valor para los clientes y las actividades de apoyo relaciona-
das.
Néstor David Castro Álvarez: El pensamiento estratégico no es precisamente un conjunto de teorías, sino
un punto de vista.
William González Salamanca
Cadena de valor, herramienta de análisis estratégico
Determina ventajas competitivas.
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Es un sistema adaptativo porque es un ciclo en el cual cambia su entorno ya que su fin es ser adaptable.
LEONILDE TRIVIÑO SOTO
ORLANDO BOSSA DÍAZ
Análisis estratégico.
Optimización de productos.
Ayuda al incremento de la productividad.
Ventaja sobre la competencia.
Jesus salamanca: planifica estrategias, minimiza costo, aumenta ventas
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María Daniela barrios Cervantes herramienta que utilizamos para analizar las ventajas competitiva de empresa
Erika Castellón ramirez
Herramienta estratégica
Actividades que agregan valor al producto
Ventaja competitiva
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Lizeth de las salas. Procesos.
Actividades, para crear un producto o servicio.
Eficiencia.
Generar valor a los procesos y al producto.
*ventaja competitiva
JAIME ANDRES NAVARRO MAZA : Valor compartido es crear valor económico a partir de la generación de beneficios sociales.
-Estrategia de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva.
HERRAMIENTA EMPRESARIAL , ANALIZA LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA, ES ESTRATEGICA.
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Angelo Marchelo Ramos Esquivel: cadena de valor mas de ser ese valor que da al producto para la venta de ella, es ese valor que se le da a la empresa y/o organización para el crecimiento y posicionamiento de ella.
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Jesus salamanca: es una herramienta que ayuda a planificar estrategias, minimiza los costos y ayuda a aumentar las ventas
ORLANDO DE JESÚS MUÑÓZ DÍAZ.
EL VALOR ENFATIZA LA DIFERENCIACIÓN ENTRE LOS COMPETIDORES A TRAVÉS DE DE PROCESOS Y ACTIVIDADES.
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lisseth dearcos : ventajas competitivas: interne, externas
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Cadena de valor
Crear- valor-productividad-proceso-desarrollo-ventajas-producto
Andrés Felipe Rosso delanoy
