GRUPO 3. Teoría Científica de la Administración.
CARACTERISTICAS:
AUTOR: El estadounidense Frederick Winslow Taylor fue el creador de los principios de la administracion cientifica, luego de haber investigado las operaciones fabriles de manera sistematica. Por eso el nombre que recibio su trabajo “principios de Taylor” o “taylorismo”. 
DESVENTAJAS
VENTAJAS
1 Generar mayor especialización en el puesto de trabajo
2 Generar mayor eficiencia por cada individuo
3 plantear una división del trabajo que permitió planificar y obtener y obtener mejor resultado
4 distinguir entre el trabajo manual el intelectual
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ENFOQUE: El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
- Considera que su aplicación seria siempre sobre un ambiente estable
- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores
- Se viola el principio de unidad de mando, lo que origina confusión y conflicto
· Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
· Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular
· principios y establecer procesos estandarizados.
· Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
· Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
· Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
· La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
CONCEPTO DE HOMBRE: La administración científica se implemento el concepto del hombre económico como profunda influencia por las recompensas salariales, económicas y materiales
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
Segundo. Científicamente seleccionaron y posteriormente entrenaron, enseñaron y desarrollaron al trabajador, mientras que en el pasado éste elegía su propio trabajo y se auto entrenaba lo mejor que podía.
Cuarto. Existe una división del trabajo y responsabilidad entre la administración y el trabajador casi igual. La administración queda al mando de todo el trabajo para el cual es mejor que los trabajadores, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la gran parte de la responsabilidad era postrada en los hombres.
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Integrantes:
-Joharis Julio Ramos
-Valeria Teheran (Representante)
-Karol Lagos Madrid
-Genesis López.
-Vanessa Hernández
-Estefanny Gonzáles Tejedor
Tercero. Ellos enérgicamente cooperaron con los hombres para asegurarse que todo el trabajo se había realizado de acuerdo con los principios de la ciencia que había sido desarrollada.
Primero. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo la cual sustituye al viejo método empírico..