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科專流程, 過案金額200萬, 過案金額200~500萬, 過案金額500萬以上 - Coggle Diagram
科專流程
計畫書撰寫
企劃發想：情境、亮點、kpi、商業模式
追蹤基本資料
第二章節(產業資訊、市場分析)(SWOT 及STP分析)
簡報ｐｐｔ製作
開發系統：規格撰寫
用印及送件 (線上送件)
計畫書公司基本資料填寫、人事資料填寫、公司介紹、實蹟例案
第三章節：計畫架構及執行方法
第三章節：查核點及甘特圖
計畫書整合
計畫經費編列
業務洽談 10%
自已開發客戶
中人介紹客戶
網路客戶
簽立合約
計畫簽約作業
委員意見回復
修改計畫書
簽約行政流程：膠裝、用印…等
計畫審查
客戶演練
追蹤計畫辦公室：補件、審查日期、安排演練時間
計畫執案 10%
期中執案
查核點撰寫
期中報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
期末執案
查核點撰寫
期末報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
過案金額200萬
計畫書撰寫
企劃發想：情境、亮點、kpi、商業模式、計畫架構、查核點
追蹤基本資料
計劃書撰寫及簡報ppt製作：第二章節(產業資訊、市場分析) 及 企劃發想文字內容撰寫( 50頁，基本5,000)(過案20,000)
簡報ppt製作
開發系統：規格撰寫
財務編列
計畫執案
期中執案
查核點撰寫
期中報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
期末執案
查核點撰寫
期末報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
過案金額200~500萬
計畫書撰寫
企劃發想：情境、亮點、kpi、商業模式、計畫架構、查核點
追蹤基本資料
計劃書撰寫及簡報ppt製作：第二章節(產業資訊、市場分析) 及 企劃發想文字內容撰寫( 基本6000~10000)(過案14000~20000)
簡報ppt製作
開發系統：規格撰寫
計畫執案
期中執案
查核點撰寫
期中報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
期末執案
查核點撰寫
期末報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
過案金額500萬以上
計畫書撰寫
企劃發想：情境、亮點、kpi、商業模式、計畫架構、查核點
追蹤基本資料
計劃書撰寫及簡報ppt製作：第二章節(產業資訊、市場分析) 及 企劃發想文字內容撰寫( 專案討論)
簡報ppt製作
開發系統：規格撰寫
計畫執案
期中執案
查核點撰寫
期中報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表
期末執案
查核點撰寫
期末報告及簡報
預期效應、kpi 追蹤
會計：經費預算表