MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Metodologia

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Árbol de problemas

Causa

Efecto

OBJETIVOS Y ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Problema central

Objetivo central

Causas

Medios

Parámetros

Impacto

METAS DE IMPACTO Y PRODUCCIÓN

Metas por objetivo

Metas de impacto

Población objetivo

Fuentes y verificación

Canales de distribución

Resultados obtenidos

Objetivos del producto

DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Estructura organizacional

Organigramas

Procesos

Promoción y difusión

Selección de formulación de proyectos

Evaluación de proyectos

Ejecución

Población objetivo

Evaluación

IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y NODOS ESTRATÉGICOS

Nodos estratégicos

Causas

Brechas

ANÁLISIS CAUSAL DE LOS NODOS ESTRATÉGICOS

Estructuras causales

Información

Primaria

Secundaria

Organización de las causas y sus interrelaciones

Ponderación

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCION DE FACILITADORES

Listado

Consultar expertos

Gestión

Estructura

Proceso

Funciones

Contexto

Dimensión afectada

Escala de aplicación

Estabilidad

Origen

SENDEROS ESTRATÉGICOS

Eficiencia

Impacto

Estrategicos

Herramientas

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO “FISHBONE”

Flujogramas

Análisis sistémico

Organigramas

Árbol de problemas

Análisis Lotus Blossom

PROBLEMA SOCIAL

CAUSAS

AREAS DE INTERVENCIÓN

OBJETIVOS DE IMPACTO

PRODUCTOS Y METAS

IMPACTO

PRODUCCIÓN

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROGRAMAS

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SENDEROS

NODOS ESTRATEGICOS

SENDEROS ESTRATEGICOS

BRECHAS DE GESTIÓN