MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Metodologia
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Árbol de problemas
Causa
Efecto
OBJETIVOS Y ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Problema central
Objetivo central
Causas
Medios
Parámetros
Impacto
METAS DE IMPACTO Y PRODUCCIÓN
Metas por objetivo
Metas de impacto
Población objetivo
Fuentes y verificación
Canales de distribución
Resultados obtenidos
Objetivos del producto
DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Estructura organizacional
Organigramas
Procesos
Promoción y difusión
Selección de formulación de proyectos
Evaluación de proyectos
Ejecución
Población objetivo
Evaluación
IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y NODOS ESTRATÉGICOS
Nodos estratégicos
Causas
Brechas
ANÁLISIS CAUSAL DE LOS NODOS ESTRATÉGICOS
Estructuras causales
Información
Primaria
Secundaria
Organización de las causas y sus interrelaciones
Ponderación
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCION DE FACILITADORES
Listado
Consultar expertos
Gestión
Estructura
Proceso
Funciones
Contexto
Dimensión afectada
Escala de aplicación
Estabilidad
Origen
SENDEROS ESTRATÉGICOS
Eficiencia
Impacto
Estrategicos
Herramientas
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO “FISHBONE”
Flujogramas
Análisis sistémico
Organigramas
Árbol de problemas
Análisis Lotus Blossom
PROBLEMA SOCIAL
CAUSAS
AREAS DE INTERVENCIÓN
OBJETIVOS DE IMPACTO
PRODUCTOS Y METAS
IMPACTO
PRODUCCIÓN
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROGRAMAS
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SENDEROS
NODOS ESTRATEGICOS
SENDEROS ESTRATEGICOS
BRECHAS DE GESTIÓN