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Etapas Essenciais para iniciar um Projeto - Coggle Diagram
Etapas Essenciais para iniciar um Projeto
1- Estar na mesma página
- Uma apresentação no Power Point que cobre os pontos de nível superior sobre o seu projeto.
Quais são os objetivos.
O que o escopo da equipe deve fazer.
Funções e responsabilidades.
Sua abordagem.
Onde estão alguns de seus principais riscos.
Qual é o cronograma.
2- Aprenda sobre sua equipe
Um bate papo rápido com cada integrante da equipe.
Descobrir não só até onde querem chegar no projeto, mas qual o impacto do projeto em suas vidas.
O que procuram ganhar em termos de novas habilidades ou oportunidades.
Que tipo de eventos isso traz para suas vidas.
Como estão realmente comprometidos com o projeto.
3- Classificar o administrador.
Faça seus comerciais de projeto.
Acalmar seu orçamento, ordens de compra, negociações com fornecedores.
Obtenha seu processo de folha de ponto, relatório de status, registro de riscos, registro de controle de alterações.
Tudo o que vai ajudá-lo a controlar e gerenciar seu projeto com eficácia, estabelecer e configurar desde o início.
4- Evento de lançamento.
Evento social ou um evento de construção de equipe, dependendo do número de pessoas envolvidas no projeto e seu orçamento para o inicio.
Pode ser algo simples no inicio ou pode ser algo mais desafiador.
Se começar um projeto sem um evento real as pessoas podem ficar na dúvida se já começaram de fato o projeto.