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Cambios en las Empresas - Coggle Diagram
Cambios en las Empresas
Tipos de Cambio
Accidental, Planeado
Para transformar a toda radicalmente o solo aspectos de la organizaciones
Hacia toda la empresa o una de sus partes
Planeación y administración del cambio.
Estrategias para hacer las cosas de manera diferente.
Empirico- Racional
Normativo Reeducativo
Poder de Co-Acción
Modelos de comportamiento.
Modelo de Hinings
La teoría del cambio planificado describe las diferentes etapas o fases por la cuales pasa este cuando se introduce en las organizaciones, y explica el proceso temporal de aplicación de los métodos de D.O para ayudar a los miembros de la organización a administrar el cambio.
Modelo de cambio planeado de Robbins
Señala que el cambio es hacer las cosas de manera diferente, e introduce el cambio planeado al que se refiere como los intencionales y dirigidos a las metas.
Modelo de Kurt Lewin
Consiste de tres etapas para generar cambios en la organización, el des-congelamiento, el desplazamiento o avance y el re-congelamiento
Métodos para generar el cambio organizacional
Dsminuir las fuerzas restrictivas
Establecer una combinación de las anteriores
Aumentar las fuerzas impulsoras