Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

WorkWork Viziune - Sorin - Coggle Diagram

- - - - Clientii finali sunt clientii reali - cei care platesc pentru serviciile noastre. Cei care primesc in final rezultatul muncii noastre.
        
        E foarte greu sa ajungi la clientii finali. De asta eu nici nu cred ca ar trebui sa incercam. Oceanul e prea mare. Asta nu inseamna ca nu facem nimic in sensul asta, ci doar ca nu o facem pentru scopul asta.
        
        Nu exista recalama la tv pentru mobilier custom exact din acest motiv. Nu comunicam pe Facebook ca sa ajungem la clientii finali. Dar cream content, vorbim si ne expunem continuu pentru a fi relevanti in lumea makerilor si lasam clientii, atunci cand ei ne cauta, sa vada asta imediat ce dau de noi. Sau daca dau de altii, din cauza ca noi suntem relevanti si in lumea lor, e foarte posibil sa ajunga la noi.
        
        Sub orice metoda au ajuns la noi, clientii finali sunt cei mai buni prieteni si posibili investitori ai atelierului. Problema lor devine imediat problema noastra. Cu tot respectul, profesionalismul dar si prietenia si deschiderea posibila, mergem cu ei pe calea nevoilor lor pana la cele mai bune solutii, fie ca acestea ne implica sau nu pe noi. Si noi putem recomanda mai departe alte ateliere prietene pentru a pastra totusi banii in bula si pentru a ne mai apropia de aceste ateliere.
        
        Conversatia si implcarea trebuie sa decurga de asa natura, incat atat pe parcurs dar mai ales la final, clientii sa se simta foarte multumiti si fericiti cu ce au primit, sa simta ca au investit si au primit return de 40%, sa fie euforici, sa se simta liberi sa ne multumeasca ins cris, sa se simta datori cu un review pozitiv. Sa simta ca e bine ca au ramas in tara, sa simta ca exista viitor. Sa nu existe un prieten de-al lor fata de care sa nu se dea mare si pe care sa nu il indrume catre noi.
      - Designerii si arhitectii cu care lucram, care de cele mai multe ori, ne recomanda clientilor finali.
        
        Tot ce facem vrem sa treaca printr-un arhitect sau designer. Daca vine la noi un client final direct, inseamna ca fie e ceva prea mic si simplu, caz in care poate mai degraba vrea un membru al comunitatii Nod sa il produca, fie e ceva tricky dar va trebui sa trecem printr-un proces de design pentru a-l desena. Deci fie directionam clientul catre un birou de arhitectura sau design, fie el intentionat a vrut sa sara pasul asta, caz in care e RED FLAG pentru noi si nu ar trebui sa ne bagam. Pentru ca inseamna ca el ar vrea ca noi sa facem si partea de design (care oricum nu ne vine laindemana) iar el oricum nu va aprecia acea parte.
        
        Deci vrem ca tot ce producem, sa fi trecut deja printr-un arhitect sau designer. Ceea ce inseamna ca toti clientii nostrii finali, stau acum de vorba cu un arhitect sau designer.
        
        Este mult mai usor pentru noi sa ajungem la arhitecti si designeri. Mia mult de atat, este mult mai usor pentru noi sa filtram clientii finali si dorintele lor, filtrand arhitectii si designerii dupa portofoliile lor. Sa alegem ceea ce vrem sa cream, alegand ceea deseneaza anumiti designeri.
        
        Din nou, noi ne adresam tuturor si prin comunicarea noastra cu siguranta vrem ca cat mai multi arhitecti si designeri sa ne simpatizeze si sa ne respecte munca si input-ul. Insa putem de asemeni si noi sa ne alegem preferatii si apoi sa mergem catre ei cu o invitatie clara de colaborare.
        
        Trebuie sa ne gandim la ce avem noi sa le oferim lor. Ei au sa ne ofere noua atat clientii cat si pasiunea. Cu cat ei deseneaza mai misto, cu atat echipa WorkWork ramane mai pasionata. Deci ei chiar au sa ne ofere tot. Ceea ce noi le oferim trebuie sa fie pe masura.
        
        Si astfel cred ca principalul lucru de oferit, este constientizarea de catre fiecare memrbu al echipei, in fiecare moment al colaborarii, al exact acestui aspect. Nu avem cum sa inapoiem valoarea pe care noua ne-o aduc in colaborari, dar putem sa le fim cei mai buni parteneri si aliati pe tot parcursul in schimb. Putem sa le respectam munca si sa ii ajutam sa o dezvolte.
        
        Comunicarea si interesul fata de buna desfasurare a proiectului este o oportunitate acum, mai ales ca toti denunta proasta colaborare. Ca noi sa o facem diferit acum, ar fi o mina de aur. Arhitectii si designerii cu care lucram trebuie sa fie complet imrpesionati de proces. Am facut deja o lista de idei in acest sens.
  - - - Cercetarea se imparte in mai multi piloni.
        In primul rand, cu totii vom avea cate o tema a noastra de cercetare. Oricand avem timp sau chiar si in timpul liber, ii dam bice si aflam tot ce se poate afla pe tema respectiva. Punem totul intr-o prezentare si oricand vrem, in cadrul sedintelor de 3 luni o prezentam tuturor. Fiind ceva ce e mai degraba incurajat sa se intample in timpul liber, va implica un incentive financiar per prezentare. Iar temele pot varia de la tehnici de productie la modele de comunicare pe facebook sau variante de calcul de costuri.
      - Unele teme, vor fi transformate in obiecte unicat. Ar fi cool sa avem macar 2 astfel de super obiecte unicate pe an. Ele vor pune in practica ceva ce vrem sa invatam, ce vrem sa aratam ca stim sa facem, o tehnica aparte, un material nou etc. Vor fi cat se poate de originale si inedite. Vor avea si o tema ambientala si una functionala. Vor fi desenate si produse de atelier. Vor fi documentate pas cu pas creand si content. Iar in final vor fi expuse si vandute de preferat prin licitatie.
      - De asemeni, de fiecare data cand gresim/invatam ceva, arhivam lectia iar la fiecare trei luni trecem din nou prin toate. Asta este una din responsabilitatile coord. de Prod.
    - - Last but not least, e bine sa avem o serie de obiecte pe care stim ca le putem produce in serie pentru a crea totusi valoare in momentele moarte ale atelierului.
      - Ele nu reprezinta insa o sursa principala de venit, nu reprezinta o sursa principala de imagine. WorkWork nu depinde de ele si nu se reprezinta prin ele, ci doar isi umple timpul. Dar cand o face, o face bine.
      - Adica va produce doar obiecte profund originale, cu care sa merite sa se identifice. Vor fi serii mici, doar cat sa umple unii timpi morti. Nu va fi o productie ciclica, organizata. ci periodica si la nevoie. Vor fi la vanzare atunci cand sunt si nu vor fi la vanzare atunci cand nu sunt.
      - Sunt de asemeni super de produs de catre noii angajati fiind niste activitati repetitive, bune pentru intrarea in ritm, bune pentru a vedea imbunatatiri, bune pentru a ocupa timpul noului angajat.
      - Cu alte cuvinte, nu se va da peste cap sa produca de craciun obiecte, daca perioada este plina de lucrari custom misto. Nu tine la ele mai mult decat tine la custom.
      - Obiecte gen - lampa, masuta de coltar, mayar, taburetul si altele, intra foarte bine in colectie.
      - Daca va fi cazul pentru anumite principii si teme, vor aparea odata ce cineva va vrea mai mult de la aceasta latura. Cineva va trebui sa se ocupe de vanzare, si poate va veni cu idei. Momentan, pentur mine toate ideile ar fi bine sa mearga pe cateva principii simple:
        
        sa fie cool / funky / fresh
        
        sa fie originale / diferite / eye catching
        
        sa fie doable / sa poata fi produse de noii angajati / sa se poata produce cu ce avem si stim sa facem