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Características de los equipos efectivos de trabajo …
Características de los equipos efectivos de trabajo 
Ventajas
División de tareas
Se llega a producir más y mejor con el mismo o menor esfuerzo, definiendo claramente las funciones que a cada miembro del equipo se le han asignado y se detallan las actividades que corresponden a cada función.
Mayor productividad
El nivel de productividad se eleva tanto individual como de equipo, lo que permite ahorrar tiempo y recursos económicos.
Motivación
Se eleva el compromiso y disminuye el estrés porque si algún miembro del grupo se equivoca o se tiene que enfrentar a un problema, el grupo está ahí para ayudarlo y motivarlo a seguir adelante.
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Desventajas
Lentitud
Se puede tomar demasiado tiempo el llegar a una conclusión, o decisión determinada debido a que todos los miembros han de estar de acuerdo.
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Generación de conflictos
Se suscitan algunas diferencias que derivan en conflictos. Producto que cada quien, como individuo, tiene una manera de pensar. Además de que hay integrantes que no trabajan adecuadamente, no cumplen con la parte que les tocó, no se llevan bien con alguien más, etc.
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Bases fundamentales
Complementariedad
Se deben de aprovechar las cualidades y personalidades de cada integrante para aprovechar al máximo sus habilidades.
Coordinación
Los integrantes del grupo tienen que saber complementarse entre sí al momento de realizar las actividades correspondientes, actuando de forma organizada y con la motivación de alcanzar un objetivo común específico.
Comunicación
En un entorno comunicativo, las personas están siempre dispuestas a pedir y a recibir información, así como a respetar las opiniones de los demás y tenerlas en cuenta.
Confianza
Cada persona debe confiar en cada uno de los miembros, siendo parte esencial a la hora de formar el grupo, con la finalidad de que no existan conflictos entre ningún participante.
Compromiso
Los resultados de un equipo se logran únicamente a través del compromiso con las decisiones tomadas y la ejecución de las acciones elegidas.
Liderazgo Participativo
Se fomenta la colaboración entre los integrantes del equipo de trabajo
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Buena comunicación
Permite tener un ambiente de confianza y aceptación
La mira en el futuro
Es necesario para alcanzar los propósitos y no perder de vista la capacidad para mejorar con el tiempo, ya que el cambio es una oportunidad de crecimiento.
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