Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

производство - Coggle Diagram

- - - - а вот идея превратить виртуальное в реальное
  - - - запуск взаимодействия происходит под эмоциональным всплеском, и в режиме ИС. главным энергетиком здесь выступает страх, страх не успеть на уходящий как в этот момент кажется в небеса поезд.
    - - обыкновенная механическая трещетка выполняет здесь в миллион раз лучше задачу, она просто отсекает и все. наш мозг даже понимая что нужно отсечь не делает этого , возможно это один из самых сложных элементов системы
    - - мы почему то думаем что необходимо обязательно что бы взаимодействие было положительным и ждем до бесконечности. но самое интересное что через определенное время мы устаем и наступает критический момент БП и мы выходим на нем. а затем ПР возвращается и идет туда куда мы хотели. скорее всего оно и разворачивается потому что мы все наконец из за БП прервали взаимодействие.
    - - да нет ощущения реальной продукции, нет планирования и удержания уже изготовленных изделий.
    - - возможно использовать в производственном цикле два или три типа оборудования. каждое оборудование для своей фазы, таким образом можно использовать протоколы включения и выключения одного типа оборудования либо другого , а вот прямо сейчас пришла идея, а можно же параллельно использовать два типа оборудования, почему нет?
        
        вот те на, а действительно зачем черное и белое, можно же часть потока включить на намотку а часть на вектор! НЕ поверите, эта мысль за двадцать лет пришла впервые!
        
        это есть нулевая переналадка комплект оборудования работает в любом цикле в любой фазе РТ !
        
        развиваю идею: это может быть ноль ноль переналадка, то есть работать во всех фазах и во всех направлениях одновременно! Да здравствует SMED!
        
        в таком режиме производства, конечно меньше элементов игры и азарта, на за тое есть равномерность и стабильность!
- - - - если в конце рабочей смены наблюдается минус больше установленной регламентом производственного цикла, значит произошел сбой , произошла ошибка
        
        здесь конечно присутствует толика удачи и игры, но не больше чем на любом другом производстве, правильный процесс дает правильный результат в любом случае!
        
        всегда отрицательный результат есть результат какой то ошибки. если исключить ошибки, результат всегда будет положительный!
        
        необходим мощнейший обработчик ошибок , самый лучший в мире обработчик.
        
        миссия обработчика разбирать исследовать и создавать контр меры для каждой ошибки. в итоге создание системы ПОКА ЕКА.