Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Grupos focales - Coggle Diagram
Grupos focales
Características
Interacción entre un grupo de personas
Los participantes conocen los objetivos del estudio.
Grupos pequeños de entre 5 y 12 personas
Grupos homogéneos
Un moderador conduce el grupo
Moderador:
Debe conducir a los participantes a una
conversación.
mantener la discusión en un solo tema y ritmo
Involucrar a los individuos en la conversación y establecer un ambiente de confianza que elimine las barreras de la comunicación
Funciones
Que rol cumple el investigador
Recolectar una gran cantidad de datos sobre una área de interés en particular
Observar la interacción entre los participantes ya que es importante para los datos
Aprender no solo sobre las actitudes de los participantes si no también conocer sus experiencias y perspectivas.
Qué rol desempeña la secretaria de un grupo focal.
Conseguir los materiales (libreta, grabadora, cintas,
cartones, incentivos para los participantes, etc...
Dar la bienvenida
Tomar nota de la discusión.
Proveer un resumen de la actividad.
Realizar preguntas cuando se lo indique el moderador.
*
ENTEVISTA A PROFUNDIDAD**
Son técnicas cualitativas de investigación que se estructuran a partir de objetivos concretos además recopilan información sobre conocimientos creencias, rituales de una persona o sobre la vida de una sociedad su cultura.
PREPARACION DE LA ENTREVISTA
seleccione a los entrevistados La persona elegida no debe ser conocida, familiar o amigo, estas situaciones perturban la calidad de la entrevista.
condiciones de tiempo y lugar
ETAPAS DE LA ENTREVISTA
Aprehensión:
Los informantes y el
entrevistador pueden estar ansiosos
y a la defensiva.
E
xploración:
el informante y el entrevistador prueban la nueva
relación que se ha establecido.
cooperacion
: ambos presentan un mayor conocimiento reciproco entorno a expectativas confianza, y la posibilidad para el entrevistador para descubrir la cultura del informante.
Participación: el informante deberá haber asumido su papel asignado por el entrevistador
VENTAJAS DE LA ENTREVISTA
Contexto de interacción directo personalizado, flexible, espontaneo.
Menor error por falta de respuesta.
Busca conocer motivaciones profundas.
Se obtiene respuestas libres, afectivas y comprometidas, no hay presión del grupo.
DESVENTAJAS DE LA ENTREVISTA
Se obtienen muestras pequeñas, ya que no son representativos en términos estadísticos.
Posibilidad de distorsión de la respuesta por la presencia del
entrevistador e influencia del mismo
No proporciona información de grupo, descartándose efectos de sinergia y bola de nieve.
*Definición:
esta conformado con seis a diez participantes con antecedentes similares.