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ESTRATEGIA :silhouettes: - Coggle Diagram
ESTRATEGIA :silhouettes:
Definición de estrategia: :silhouette:
Son procedimientos y métodos aplicados a un grupo de personas para optimizar el correcto aprendizaje de los temas que estudian. :pencil2:
Adquieran el conocimiento, sean influenciados por él y que posteriormente puedan aplicarlo en el transcurso de sus decisiones y su vida. :star:
Se puede afirmar que un alumno o persona cualquiera, tendrá mayores posibilidades de adquirir un conocimiento. :checkered_flag:
Características de la estrategia
funcional. :explode:
Son más minuciosas que las estrategias corporativas, organizacionales y de negocio
Son planeadas a corto y mediano plazo.
Su principal propósito es la descripción de todas las acciones ineludibles para conseguir cumplir los objetivos a corto y mediano plazo.
Generan un ambiente favorable a la consecución de logros y metas.
Implica la participación de los administradores de todos los niveles que participen en el desarrollo de los objetivos empresariales.
Tienen que coordinarse para que funcionen coherentemente con la estrategia corporativa y la estrategia de negocios.
♦ Diseño de la estrategia :<3:
Es posicionar un producto, generar una mejor forma de distribuir, presentar una mejor manera de dar a conocer el producto o servicio, encontrar una mejor manera de exhibir el producto en el punto de venta, es decir, llevar un plan de acción al mercado de manera creativa e innovadora. :<3:
Es conoce el entorno en el cual opera la empresa para así poder saber qué factores influyen en ella y en qué medida. Para analizar dichos factores. :pencil2:
♦ Importancia de la estrategia en el plan maestro :star:
Es la función administrativa más básica. Ayuda a los administradores a identificar oportunidades, anticipar problemas y formular estrategias adecuadas. Una planeación correcta identifica las oportunidades y las amenazas, y propicia el aprendizaje. :red_flag:
se concentra en el desarrollo de la misión y la visión de una organización, en sus metas, estrategias generales y asignaciones mayores de recursos. :star:
♦ Planeación estratégica :star:
Es de fundamental importancia en las organizaciones, dado que el éxito o supervivencia de ellas dependerá básicamente de su elaboración. :pen:
Esta PE se materializa en un documento llamado normalmente Plan. :star:
La PE es importante porque ayudará a lograr una aplicación más efectiva de los recursos humanos, financieros, materiales, información y tiempo. Como los recursos son siempre limitados, se justifica desarrollar técnicas que permitan hacer una buena asignación de éstos. :smiley:
♦ El papel de la estrategia en la calidad educativa :pencil2:
en el ámbito de las políticas sociales, es una actividad que permite ver de antemano lo que se quiere lograr, decidir cuáles son las acciones y estrategias que se seleccionan :pencil2:
En la escuela, planear es un método que permite dirigir procesos pedagógicos y administrativos hacia el logro de mejores productos. :black_flag:
un sistema educativo flexible y dinámico que responda, en magnitud y pertinencia, a las demandas y dinámicas nacionales :pen: