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Análisis de la Tecnología - Coggle Diagram
Análisis de la Tecnología
Propósitos
awareness
Informativo, provee alertas
Strategic
Desarrollar un plan para actores específicos
Constructive
Construir el camino de desarrollo
Backcasting
Encontrar un camino para alcanzar los objetivos
Portafolio
Agrega valor
Construye la base tecnológica de la empresa
Desarrolla sus capacidades
Mejora sus procesos
Mejora la reputación e imagen de marca
Estrategia de innovación
Ayuda a la toma de decisiones alineada a los objetivos corporativos
Atiende la propuesta de valor
Cumplir un objetivo
Posicionamiento en el mercado
La estrategia de innovación está supeditada a los objetivos y estrategia de negocio.
Métodos
Scenario Analysis
Agent Based Models
System Dynamics
Decision Analysis
Trend Extrapolation
Statistics and Regression
Expert Solicitation
Delphi
Roadmapping
Estrategia vs táctica
Táctica. Algo que haces para ganar una batalla.
Estrategia. Algo que haces para ganar una guerra.
Estrategia general -> Estrategia de innovación ->Tácticas a seguir
Estrategia vs efectividad
Efectividad operativa: Alcanzar, mantener y difundir las mejores prácticas
Posicionamiento estratégico: Crear y mantener una posición competitiva
Estrategia de innovación
Objetivos y metas, rol de la innovación, entendimiento del entorno de innovación (competencia y mercado) identificar gaps en innovació, planes de desarrollo
Procesos de innovación
GEstión y organización (R&D), desarrollo de productos/servicios, operación y comercialización, creación y mantenimiento de redes. Para entregar una innovación.
Recursos de innnovación
Recursos financieros, humanos (capacidades), tecnológicos, intelectuales, mercadólogos, organizacionales, networking
Capacidades de innovación
Búsqueda, selección, despliegue, tolerancia a fallas -> aprendizaje
incertidumbre en la estrategia
Existe evidencia de futuros mercados para tecnología
Existen diferentes escenarios futuros
Gran variedad de posibilidades y no es posible plantear escenarios
Altam ambiguedad e incertidumbre
Tipo de innovación estratégica
Proactiva
Activa
Reactiva
Pasiva
