Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Причины высокой производительности группового (бригадного) метода…
Причины высокой производительности группового (бригадного) метода организации труда
Команда
От общих усилий зависит общий результат и прибыль
Поддержка
Есть лидер
Вдохновение, мотивация и энергия для других
Распределение обязанностей
Каждый занят своим делом
Высокая работоспособность каждого человека в команде, так как он не перегружен
Командный дух
Сплочённость, единство ценностей
Благоприятная рабочая атмосфера
Факторы, влияющие на производительность труда работника:
Заработная плата
Атмосфера трудового коллектива
Организационная культура
Территориальное удобство местонахождения работы
Мотивация и её методы (в том числе лично со стороны руководства)
Инфраструктура и комфортность рабочего места
Ответственность за продукт, за конечный результат всецело на бригаде, поэтому психологическое отношение к своей деятельности соответствующее: ответственное и серьёзное. Нужно качественно довести дело до конца.
Возможность обмена опытом, взаимонаучение, взаимное и многогранное развитие
Формирование общих привычек
Работа идёт слаженно и гладко. Потому что люди хорошо знают друг друга, привыкли к тому, как работает каждый участник команды, адаптировались к этому