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HISTORIA ABREVIADA DE LA EVALUACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN…
HISTORIA ABREVIADA DE LA EVALUACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO Y LATINOAMÉRICA
Se originó en Estados Unidos e Inglaterra
Para así luego expenderse a México y Latinoamérica
EVOLUCIÓN DEL DO EN MÉXICO
Alejandro S Fue el primero
en llevar a cabo un congreso sobre la materia.
1967-1968 (ITESM)
seminarios de administración de personal, tanto en el área profesional como de graduados
1971-1972:
Se escriben los primeros mexicanos en el NTL de estados unidos
1975-1976:
Cobra gran auge el DO en instituciones educativas así como empresas
1978:
Se considera un enfoque más integral del desarrollo organizacional que incluye más intervenciones
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EL EXTRANJERO
Esto Pretende ayudar a las organizaciones
Para que a través de sus procesos de cambio planeado
sean más competitivos democráticos y saludables
Por tanto Lo más importante se basa en la confianza en la capacidad humana
Con el fin Producir, trabajar en equipo, innovar, actuar con gran responsabilidad y confianza
En 1924
Se ubican los orígenes del desarrollo organizacional
Warrren Bennis fue discípulo de Douglas McGregor
se le reconoce por ser un experto en temas de liderazgo y administración de negocios
Visionarios incursionaron es este campo y obtuvieron resultados excelentes ya que cualquiera proceso de cambio se gesta tanto en el ámbito personal como grupal u organizacional
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Programas educativos
Doctorado enfocado en que los especialistas en DO continúen capacitándose en Case, UCLA cuenta con programa a nivel doctoral
RESULTADOS OBTENIDOS POR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS LATINOAMERICANAS
Es la cultura no es inamovible, sino dinámica y cambiante
por lo que puede evolucionar
Sera más dinámica en la medida en que
las condiciones del entorno le impongan la necesidad del cambio
una moda y no como un esfuerzo serio y sistemático
También las herramientas y técnicas que utiliza el DO deben tomarse como medios y no como fines
El DO es una utopía, que crea en el hombre
y lo ayude a creer en sí mismo para que la eficacia y la salud de las organizaciones
Perfil del directivo del siglo XXI
Liderazgo, visión estratégica, olfato para el negocio, poliglota, trabajo en equipo
sofisticación educativa, resistencia, honestidad, multiculturalidad, inteligencia emocional
Tacto en relaciones públicas, experiencias en el sector, valores éticos, afinidad por los riesgos, multifuncional
RICHARD ALBERTO ROJAS BAPTISTA