Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategický plán - Coggle Diagram
Strategický plán
Vysvetlenie : Určite zúčastnené strany, zodpovedné alebo dotknuté osoby.
Ciele : Manažéri, zákazníci, dodávatelia, obete, osoby priamo zapojené atď.
Vzorové otázky : Kto je zodpovedný? Kto zistil problém? Kto bude požiadaný, aby vykonal prácu?
-
-
Ciele : Priestory, dielňa, pracovná stanica atď.
Vzorové otázky : Kde sa problém uplatňuje? Je do nich ľahký prístup? Na ktorom stroji sa problém nachádza?
-
Vysvetlenie : Určte čas, kedy situácia nastala, nastane alebo nastane.
Ciele : Dátumy, trvanie, frekvencia atď.
-
-
Vysvetlenie : Určite spôsob postupu, použité kroky a metódu.
Ciele : Postupy, organizačné metódy, použité akcie, prostriedky a techniky atď.
Vzorové otázky : Za akých podmienok alebo okolností? Ako je organizovaná katedra? Aké sú použité metódy? Aké zdroje sa používajú?
-
-
Ciele : množstvá, rozpočet atď.
-
-
-
Ciele : Ciele, účely, odôvodnenie atď.
-
Otázka „Prečo?“ je nevyhnutné pre lepšie pochopenie. Nezdržujte sa pýtania po akejkoľvek odpovedi na ďalšie otázky (ďalšie 4 týždne a Ako).
Ak to zhrnieme, metóda 5W1H je vynikajúcou metódou na lepšie pochopenie a vymedzenie situácie za predpokladu, že je riadená správne a je využívaná múdro. Je to metóda, ktorá poskytuje efektívne riešenie problémov, s ktorými sa stretáva, a pomáha vytvárať pozitívnu dynamiku neustáleho zlepšovania v podnikaní.
Pozývame vás, aby ste čítali ďalej o tom, ako úspešne spustiť projekty a akčné plány definované ako výsledok vašej budúcej analýzy problému 5W1H:
-
-
-
-
-
-
S čím?
akými metódami, pomôckami alebo nástrojmi to urobil
-
-
-
-
-
Potreba
-
-
-
-
-
Cieľ
trvalé stimulovanie rastu, výskumu, inovácií a priaznivých investičných podmienok
-
zlepšovanie efektívneho využívania zdrojov, nízkouhlíkového hospodárstva, zvyšovanie environmentálnej výkonnosti a zvyšovanie obchodných príležitosti
-
-
-
-
-
-
-
-