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PERSONALIDAD E IDENTIDAD SOCIAL -PERCEPCIÓN SOCIAL Y ATRIBUCIÓN CAUSAL -…
PERSONALIDAD E
IDENTIDAD SOCIAL -PERCEPCIÓN SOCIAL Y
ATRIBUCIÓN CAUSAL
La percepción de las personas
Vander Zanden, (1998) definen la percepción como “el proceso por el cual se reúne e interpreta la información. Sirve como enlace entre el individuo y su ambiente”.
El concepto de
personalidad
Personalidad y
sociedad
Necesidades de afiliación
Murray la definió como el "deseo de tener amigos, establecer relaciones recíprocas, o cooperar con los demás"
Motivación de logro
La motivación de logro, es la necesidad de actuar, dentro de un ámbito social, buscando metas superiores y derivando satisfacción en realizar cosas siempre mejor. Es una forma de comportamiento que, en su mecanismo de actualización tiene características muy específicas.
Dogmatismo
Dogmatismo se refiere, de un modo general, a la tendencia de asumir ciertos principios o doctrinas de un modo absoluto y tajante, sin admitir cuestionamientos
Agresividad -altruismo
Agresión: cualquier forma de conducta dirigida a dañar o injuriar a otro ser vivo que está motivado a evitar tal trato.
el altruismo se define como la conducta prosocial voluntaria e intencionada caracterizada por la búsqueda de bienestar en los demás, sin esperar que ello nos genere ningún beneficio
Cooperación- competencia
La conducta de cooperación suele conceptualizarse como aquella que es llevada a cabo de manera común por un grupo de personas o entidades mayores, con la finalidad de alcanzar un objetivo compartido.
La competición se refiere a aquellas situaciones en las que las personas actúan de forma separada y procurando favorecer al máximo sus intereses individuales.
Centro de control
la atribución que una persona lleva a cabo sobre si el esfuerzo que realiza es o no contingente a su conducta. Existen dos extremos del continuo: locus de control interno y locus de control externo.
Millon (1998)
"un patrón complejo de características psicológicas profundamente enraizadas, en su mayor parte inconscientes y difíciles de cambiar, que se expresan de forma automática en casi todas las áreas del funcionamiento del individuo"
La identidad
social
Iñigo y Lupicinio (2001)
"como un dilema entre la singularidad de uno mismo y la similitud con nuestros congéneres"
K. Lewin (1935)
la identidad en relación a sus teorías sobre el liderazgo
Tajfel
la "Identidad Social" como "la conciencia que tenemos las personas de pertenecer a un grupo o categoría social unido a la valoración de dicha pertenencia"
Mead
la "identidad" no es anterior a las relaciones sociales sino que surge en el transcurso de las mismas
Goffman
"el resultado de una negociación operada en el conjunto de interacciones"
Cooley
"los otros reflejan a modo de espejos las imágenes que nosotros damos, y es, a partir de esta imagen, donde generamos la "identidad/self"
Impacto en lo cotidiano
Herbert Blomer (1968)
Los humanos actúan respecto de las cosas sobre la base de las significaciones que estas cosas tienen para ellos, o lo que es lo mismo, la gente actúa sobre la base del significado que atribuye a los objetos y situaciones que le rodean;
La significación de estas cosas deriva, o surge, de la interacción social que un individuo tiene con los demás actores; y
Estas significaciones se utilizan como un proceso de interpretación efectuado por la persona en su relación con las cosas que encuentra, y se modifican a través de dicho proceso. Como puede observarse, interacción y construcción de significados son dos procesos indisolubles
formación de primeras impresiones
Entre los Procesos fundamentales implicados en la formación de la primera impresión destacan:
Quien se forma esa primera impresión deduce los rasgos y emociones del otro.
La formación de esa primera impresión permite definir las expectativas mutuas.
La formación de una primera impresión implica la atribución de ciertas características a la personalidad del otro.
Percepción de
la personalidad
La personalidad es un constructor psicológico, que se refiere a un uso dinámico de características psíquicas de una persona, a la organización interior que determina que los individuos actúen de manera diferente ante una circunstancia.
Factores que influyen en la percepción de personas
Morales, et al., (1999), algunos de los factores fundamentales son:
1 Características físicas y sociales.
2 El modo en que se produce el primer contacto.
3 Factores asociados al perceptor.
4 Variables asociadas a la persona percibida.
5 Factores relativos al propio contenido de la percepción.
Consecuencias de la formación de impresiones y de la percepción de personas
-Juicios sobre el individuo: Configuramos nuestros juicios mediante la representatividad o bien mediante la disponibilidad de la información que poseemos. Cuanto más semejante es un individuo a los miembros típicos de un grupo más probable es que pertenezca a este grupo
-La representatividad: Resulta más fácil recordar aquellos elementos de un grupo, los acontecimientos u objetos más comunes, más fácilmente recuperables de la memoria que los menos comunes.
-la disponibilidad
-La búsqueda de información coherente
La teoría de la atribución causal: origen, desarrollo y consecuencias
La teoría de la atribución causal de Heider trata de analizar cómo explicamos el comportamiento de las personas y los acontecimientos de la vida.
-Las atribuciones de Heider pasaron a denominarse locus de control, a lo que añadió la estabilidad y la controlabilidad:
Locus de control: Un individuo que atribuya sus fracasos a factores personales sufrirá un notable descenso de autoestima.
Estabilidad: Hacen referencia a la duración de la causa. Si un sujeto atribuye su fracaso a factores que juzga estables en el tiempo (por ejemplo, la dificultad de una carrera), su motivación de logro descenderá. Por el contrario, si lo atribuye a factores no estables, su motivación de logro no se reducirá.
Controlabilidad: este término se refiere a si la interpretación se debe a factores externos, que no dependen de la persona, o internos, dependientes de la persona. Un factor externo es la mala suerte mientras que uno interno es la falta de habilidades. Cuando se estima que la causa son factores internos la motivación de logro disminuye.