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PLANEACION ESTRATEGICA DE PERSONAL - Coggle Diagram
PLANEACION ESTRATEGICA DE PERSONAL
¿Qué es?
Es el proceso de elaborar e implantar planes y programas para cubrir las necesidades de la empresa mediante el trabajador.
Caracteristicas
-Orientación a largo plazo
-El área de R.H. es implantado a la estrategia de la organización
-El resultado es generado por R.H.
-Se alinea la estrategia de R.H. y la organización
Objetivos
-Reducción de costos de R.H.
-Mejorar el procedimiento de planeación general empresarial
-Aumentar la importancia de ser eficiente en cada una de las áreas de la organización
Misión
Idalverto Chiavenato
Razón de existencia de una organización, adjunta los esfuerzos para un mismo objetivo en común
Visión
Fernando Arias Galicia
Visualización de un todo que evoluciona hacia un fin, en un tiempo determinado concentrando en marcha los recursos de una empresa.
.
Mapa estrategico
Proporciona a las organizaciones un sistema que les permita medir y controlar su desempeño
.
Alineación de los objetivos del área de R.H.
Minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades
Concentrar los talentos humanos y demás recursos de la organización para alcanzarlas metas en un tiempo ya determinado.
Prever tendencias evolutivas para planear mejor las respuestas
.
Análisis de la situación e identificación del ambiente
Analisis ambiental
Verifica y analiza las oportunidades para aprovecharlas
Verifica y analiza las amenas que se deben de neutralizar o evitarse
Análisis organizacional
Verifica y analiza las fortalezas y debilidades de la empresa.
.
.
Cuadro de mando integral
Capacidad estratégica
Eficiencia operativa
Clientes
Financiera
Importancia
Garantizar un personal capacitado y disponible al momento de requerirlo en un área.