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Dimensiones Culturales, Alejandra Nicolalde, Giuliana García, Anderson…
Dimensiones Culturales
Troppenaar
Universalidad contra particularidad
Universalidad
Reglas, sistemas legales, creencia de ideas
Particularidad
Fundada en relaciones, confianza entre individuos
Individualismo contra colectivismo
Individualismo
Desempeño personal, toma de decisiones individual
Colectivismo
toma de decisiones grupal, solución de problemas en forma grupal
Neutralidad contra afectividad
Neutralidad
Emociones no se expresan abiertamente, contacto físico limitado
Afectividad
Fuerte expresividad corporal, las emociones se expresan libremente
Relaciones específicas contra relaciones difusas
Relaciones Especificas
Directas
Eficientes y de aprender cosas nuevas
Abiertas
Extrovertidas
Relaciones Difusas
Cerradas
Títulos de la persona, su edad y sus conexiones
Indirectas
Introvertidas
Realización personal contra atribución
Realización persona
Logros
Desempeño de funciones
Competencias propias
Atribución
Estatus adjudicado
Edad
Sexo
Escolaridad
Conexiones sociales
Hofstede
Distancia del poder
Actitud hacia la autoridad
Aceptación de la distribución desigual del poder
Desde el punto de vista de los subordinados
Aversión a la incertidumbre
Deseo de estabilidad y rechazo a las situaciones riesgosas
Entre más aversión tiene un país, sus leyes son más estrictas y se refleja en los negocios, no se corren riesgos y los empleados no tienen gran iniciativa
En países con menos aversión, las organizaciones son menos formales, se corren más riesgos y hay gran movilidad laboral
Individualismo contra colectivismo
Dominio de alguna de las dos tendencias
Individualismo:
Las personas se enfocan en sí mismas y sus familia sin importar la sociedad.
Colectivismo: .
Se enfoca en las necesidades de la sociedad y el bien común
Masculinidad contra feminidad
En las sociedades predomina la masculinidad sobre la feminidad
Masculinidad:
Se enfoca en valores como la seguridad en uno mismo, el materialismo y la falta de interés en los demás
Feminidad:
Se enfoca mayormente en el interés común, las relaciones y la calidad de vida
Orientación a largo plazo-corto plazo-métodos tradicionales
Largo plazo:
Se busca incentivar a las
personas a invertir y a ser ahorrativos. La decisión de la mayor parte de la sociedad debe ser respetada
Corto plazo:
Respetan las tradiciones pero están más incentivados a gastar y tener ganancias de forma inmediata
La cultura de cada país influye
notablemente en el comportamiento organizacional.
Organizaciones multinacionales utilizan estos indicadores adecuando sus redes lo cual garantiza su operación eficiente en todo el mundo.
Alejandra Nicolalde, Giuliana García, Anderson Freire, Ariana Cabezas
