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Etapas y técnicas de control, Ramírez Raya Alberto - Coggle Diagram
Etapas y técnicas de control
Etapas de control
Establecimiento de estándares
Son el parámetro sobre el que fijamos los objetivos de la empresa
Productividad
Calidad del producto
Desarrollo del personal
Medición de resultados
Es la comparación de lo que se hace bien o lo que se hace mal
Es indispensable para ver que todo vaya en orden y poder visualizar las posibles correcciones que necesite
Corrección
Cuando se detectan fallas es aquí donde esta etapa entra, principalmente es una acción posterior a la obtención de resultados
Retroalimentación
El proceso mediante el cual toda la información se ajusta al sistema administrativo
¿Para qué sirve?
Nos ayuda a cumplir objetivos claros y tener las tareas bien distribuidas, esto volverá mucho más eficiente a la empresa
Técnicas de control
Recopilan y utilizan la información para evaluar el desempeño de los diferentes recursos organizados
Recursos Humanos
Recursos Físicos
Recursos Financieros
Regula las actividades organizativas y compara el desempeño real con los estándares y objetivos organizacionales esperados
Se basan en 4 factores
Cantidad
Tiempo
Costo
Calidad
Tipos de control, según Lourdes Munch
Equilibrio
Objetivos
Desviación
Oportunidad
Costeabilidad
Excepción
Ramírez Raya Alberto
LIS20110393
ITESI - Administración y Contabilidad - Azucena Barajas Elías