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FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO (AULA 2) - Coggle Diagram
FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO (AULA 2)
ORGANIZAÇÃO
DIVERSOS SIGNIFICADOS
PODE SER CONSIDERADA COMO UMA
ORGANIZAÇÃO FORMAL (ORGANOGRAMA)
ENTIDADE SOCIAL
DISTRIBUIR OS RECURSOS QUE SERÃO UTILIZADOS POR CADA UMA DAS AREAS
ORGANIZAR: DIVIDIR O TRABALHO, AS RESPONSABILIDADES, PODER DE DECISÃO E COMANDO, DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS.
NIVEIS: ESTRATEGICO(GLOBAL)
ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
3 TIPOS
ORGANIZAÇÃO LINEAR
FUNCIONAL
LINHA STAFF
NIVEL TATICO: DEPARTAMENTAL
DESENHO DERPATAMENTAL
FUNCIONAL
DIVISIONAL
POR PRODUTO DE SERVIÇO; POR CLIENTE; GEOGRAFICO; POR PROCESSO, POR PROJETO
MATRICIAL(JUNÇÃO DO FUNCIONAL OU DIVISIONAL).
FRACA OU FUNCIONAL
BALANCEADA
FORTE OU PROJETO
NÍVEL OPERACIONAL: CARGOS E TAREFAS
DESNHO DE CARGOS OU TAREFAS. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS.
PONTOS BASICOS DA ORGANIZAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES E RECURSOS
TENTA CUMPRIR OS PLANOS
AGRUPAMENTO DE ATIVIDADES
ALOCAÇÃO DE RECURSOS NOS NIVEIS E SETORES
COORDENAÇÃO DE ESFORÇOS NA ESTRUTUEA
CADEIA DE COMANDO E HIERARQUIA
CRIAÇÃO DE SETORES E DEPARTAMENTOS
DEFINIÇÃO DE GRAU DE ESPECIALIZAÇÃO
CONCEITOS IMPORTANTES
CADEIA DE COMANDO; DEFINE A HIERARQUIA, SISTEMA DE AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE.
AMPLITUDE ADMINISTRATIVA OU AMPLITUDE DE CONTROLE 9define o numero de subordinados que se dirige aos chefes.).
UNIDADE DE COMANDO: CADA FUNCIONARIO SE REPORTA A UM CHEFE
CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO. CONCENTRAÇÃO DE PODER.