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EL PROYECTO DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
EL PROYECTO DE LA EMPRESA
LA IDEA EMPRENDEDORA
LA INNOVACIÓN DE PROCESO Y DE PRODUCTO
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
Se produce cuando aparece un nuevo bien o servicio en el mercado o cuando se han mejorado de forma significativa sus propiedades, la forma de utilizarse, las características técnicas, los componentes o a sus materiales
INNOVACIÓN DE PROCESO
Consiste en utilizar nuevos o mejorados procesos de fabricación, logística o distribución de los productos, Lo que experimenta una mejora significativa no es el producto en si, sino la manera de obtenerlo.
¿COMO PODEMOS ENCONTRAR UNA IDEA NOVEDOSA?
Observando y analizando los cambios experimentados por nuestra sociedad en los últimos años. De este modo, se pueden descubrir necesidades que han surgido a raíz de esos avances y que aun no han sido cubiertas por el mercado
Cambiando los canales de distribución
Mejorando las características y prestaciones del producto
Innovando sobre el proceso de producción
Creando nuevas necesidades
estudiando como ofrecer un bien o servicio ya conocido de manera diferente
Ampliando el publico objetivo, es decir, a quien va destinado el producto
TRABAJA Y FORMULA TU IDEA
EL MAPA DE EMPATÍA
Nos ayudara a entender al cliente teniendo en cuenta su entorno, ya que este se ve afectado por todo lo que le rodea, no es un elemento aislado. esto nos permitirá realizar un mejor ajuste entre nuestro producto y las necesidades o intereses del cliente y construir una relación a lo largo plazo con él
se trata de ponernos en el lugar de nuestro cliente para identificar
que oye
que piensa y siente
que dice y hace
que ve
TRABAJANDO EL MAPA DE EMPATÍA
Se recomienda trabajarlo en grupo
en el centro situamos al cliente que vamos a definir
utilizaremos notas autoadhesivas para incluir en cada compartimento o caja las respuestas a las preguntas planteadas,
FORMULA TU IDEA
Una vez que hayas descubierto tu idea emprendedora, tienes que desarrollarla y explicarla de la forma mas atractiva posible
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
las principales variables que debe plantearse el emprendedor al elegir la localización son
coste de la compra o el alquiler de los locales en la zona
posibles ayudas o subvenciones de las administraciones publicas por instalar una empresa en ese lugar
disponibilidad de mano de obra cualificada
normativa legal
buena accesibilidad y cercanía a los clientes y proveedores
ANALISIS DEL ENTORNO: LA MATRIZ DAFO
Constituye un primer paso para el análisis del entorno. Se concreta en la elaboración de una tabla con un listado de los factores internos(debilidades y fortalezas) y factores externos (amenazas y oportunidades) que pueden afectar a la empresa
Esta formado por el conjunto de hechos y factores externos a la empresa que influyen sobre ella y con los que reacciona
para identificar a tiempos sus repercusiones en la empresa es necesario analizarlo continuamente. Esto nos permite
Detectar a tiempo las oportunidades y amenazas que el entorno presenta para su supervivencia, de tal modo que se puedan aprovechar las primeras y afrontar correctamente las segundas
Identificar los cambios internos que hay que poner en marcha para mejorar su relación con el entorno y adaptarse a él
debemos diferenciar entre los factores
macroentorno, esta constituido por variables generales que afectan a la demanda de los productos y a las empresas
microentorno, lo integran una serie de agentes económicos que influyen directamente en el funcionamiento de la empresa, y sobre los que puede intervenir,
FUNCIONES Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
FUNCIONES
crear empleo y aumentar la capacidad de consumo y el nivel de vida de sus trabajadores a partir de la contratación y remuneración de su personal
innovar el medio empresarial es muy competitivo , las demandas de los consumidores cambian continuamente y no dejan de aparecer nuevos competidores
identificar las necesidades de la sociedad para ofrecer los bienes y servicios que precisa
el rol social: la empresa tambien desempeña una serie de funciones de utilidad para sociedad
contribuye al progreso tecnologico
contrata trabajadores y crea empleo
crea y distribuye riqueza
ESTRUCTURA
es conveniente dividir la empresa en unidades o departamentos que faciliten su organización
Generalmente, una empresa se divide en estas áreas funcionales
Produccion y Aprovisamiento
Marketing
Financiacion
Recursos humanos