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從策略的高度看產品 - Coggle Diagram
從策略的高度看產品
什麼是產品
發現需求
可以創造價值
需要迭代
將目標和現況展開
公司
使命與願景
現況到目標達成所需的策略
市場
產品
現況到目標達成所需的策略
使命與願景
為什麼要這樣做
職務位階不同
資訊理解不同
目標利益不同
情感
權威感
信任感
安全感
私下關係
什麼是策略
從現況到達成目標的過程
如何達到
資源配置
限制與風險
優先順序
現在的挑戰
如何評估與修正
目標=使命＋願景
如何制定產品策略
發現需求
對齊：產品目標與公司的使命和願景對齊
市場：產品的市場機會有多大？趨勢是什麼？
需求：使用者的需求是什麼？合適的解決方案是什麼？
競爭：我的解決方案是否有獨特競爭優勢
創造價值
驗證：如何驗證我的解決方案有市場價值
指標：如何定義產品的關鍵指標，了解我的產品表現
溝通：如何對老闆或利害關係人提案
迭代：定期檢視與調整，持續進步與迭代