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Le cahier des charges :outil de management - Coggle Diagram
Le cahier des charges :outil de management
Définition
Essentiel à l'élaboration de certain projet dans nombreux domaines
Formaliser les besoins du donneur d'ordre d'une façon exhaustive
prend des formes variables selon le projet, le type d'activité et selon l'entreprise
Un support utilisé par tout les participants
référentiel
Synthétise toutes informations liées ou nécessaires à la réalisation du projet
Document qui précise les attentes et les exigences du maître d'ouvrage "donneur d'ordre"
L'utilité
cadrer un projet ou une mission
Identifier les contraintes,
Détailler le contexte du projet: contraintes, parties prenantes, exigences, spécificités, obstacles, attentes, livrable
Facilite les informations pour les consultants
Répartition des missions par intervenants: description des tâches
Préciser et définir les objectifs et la finalité d'un projet
Un support organisationnel échangé entre l'entreprise et ses différents partenaires
Document de sélection: définir les critères de sélection lors d'un appel d'offre
Les exigences: informations présentes
Répartition des missions
Les conditions de réalisation/ techniques, qualité, conditions d'exécution
Planning de réalisation
date début
Ressources financières nécessaires / La tarification/ coût, budget / échéancier/
délais
Le contexte
Exigences techniques
Les intervenants: organismes de contrôle, les bureaux d'études,....
Les utilisateurs
Les différents intervenants