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4月以降の対応 - Coggle Diagram
4月以降の対応
業務
看護師3人がそれぞれクラスを担当
園児の年間管理
保育士にとって相談先を明確に
体調不良児が発生した場合もクラスの看護師が対応
看護師1人と子供という状況にはしない
関わる機会を増やすことで関係構築
毎日昼寝の時間は病児担当者は抜ける
病院的な考えから保育園としての看護師に
散歩
副園長、病児看護師2人は同行しない
消毒
保育士
保育室内
看護師
ホール、玄関、廊下
電話対応
基本的には子機を副園長が持つ
受入の最終判断は副園長
その他
給食を保育園側で
看護師は毎日
事務は月曜
調理師は火曜・水曜
会議方法
園内研修
勉強会という位置付け
2ヶ月同様の内容で行い、全員が参加出来るように
職員会議
各部署で事前に話をしてもらい意見交換する場に
最終決定は会議後に行う園長、副園長、園長代行の会議で決定
経費削減
3年間の費用を確認
どれだけ削減できたか毎月報告
浮いた費用で備品購入または福利厚生に
ガス
電気
水道
消耗品費
病児対応
1部屋
保育士、看護師1人ずつ
2部屋以上
保育士、看護師2人ずつ
3部屋になっても基本的に体調不良児による増員は行わない
当日の大人や子供の人数によっては青木先生の判断
利用促進（在園児）
利用料は保育料と一緒に振り込んでもらう
登園後の体調不良
尾上先生への送迎
タクシーの費用補助はなし
ミントの社用車を借りる