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DIRECCION DE EMPRESAS DIVERSIFICADAS, ESTRATEGIAS, Mercado, Empresa…
DIRECCION DE EMPRESAS
DIVERSIFICADAS
ESTRATEGIAS
Creación de valor
Estrategias de la oficina
central para crear valor
Funciones para
crear valor
Ejercicios de las
funciones
Mercado
Filiales
Divisiones
Unidades de negocio
Empresa diversificadas por
los máximos responsables
Inadecuada Dirección
Matriz o Centro Corporativo
Crear valor para el conjunto
de la empresa
Debe disponer de
instrumentos
Para tener éxito debe tener una
ventaja de matriz
Crecimiento
Reducción del riesgo global
de la empresa
Creación de
valor
Planificar y asignar
recursos
Controlar y auditar
resultados
Proveer servicios
centrales
Influencia
individualizada
Influencia interrelaciones
negocio
Funciones y servicios
centrales
Actividades de desarrollo
corporativo
Ventaja de matriz
Coherencia interna
Oportunidades de
negocio
Recursos y
capacidades
Los responsables de negocio pueden disponer de servicios que no podrían tener por si mismos