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Matriz o centro corporativo, Estrategias para crear valor en la empresa,…
Matriz o centro corporativo
Dirección inadecuada de una empresa diversificada
Máximos responsables
Estrategias para crear valor en la empresa
Creación de valor
Objetivos
Crecimiento
Reducción del riesgo global de la empresa
Creación de valor
Funciones para crear valor
Planificar y asignar recursos
Orientación estratégica
Evaluación
Revisión
Asignación de recursos
Controlar y auditar recursos
Plan estratégico
Medidas de control
Promoción de cambios
Proveer servicios centrales
Finanzas
Asesoría jurídica
Ejercicio de las funciones
Manera adecuada e inadecuada
Coherencia interna
Oportunidades de negocio
Recursos
Capacidades
Estrategias de la oficina central para crear valor
Influencia individualizada
Participación en decisiones estratégicas
Fijar objetivos de resultados
Proyectos de inversión
Sistema de control de resultados
Funciones y servicios centrales
Finanzas
Asesoramiento jurídico
Investigación y desarrollo
Influencia interrelaciones negocios
Cooperaciones
Sinergias
Estructuras organizativas
Procesos de decisión
Políticas y orientaciones generales
Sistemas de precios de transferencia
Sistemas de incentivos
Crear valor para el conjunto de la empresa
Mercado
Filiales
Divisiones
Unidades de negocio
