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Mantendo seu projeto dentro do orçamento - Coggle Diagram
Mantendo seu projeto dentro do orçamento
Faça orçamento correto para inicio do projeto. Faça estudos de viabilidade e faça seu negócio.
Boas estimativas
Faça uma estimativa paramétrica de cima pra baixo.
Usar parâmetros diferentes que o projeto possa entregas quantos sistemas você vai ter que integrar ou quantos usuários finais vão usar seu app.
Estimativas ascendente
Liste todas as atividades que precisam realizar para alcançar cada entrega ou resultado.
Resuma o final da lista e terá a estimativa ascendente.
Organize as tarefas
Fazer um cronograma de projeto para atribuir recursos, explorar essas tarefas ao longo do tempo e ver como vão se integrar.
Depois some as estimativas que o cronograma do projeto deu.
Identificar riscos
Identifique os riscos no inicio do projeto com sua equipe.
Esses riscos podem causar grandes problemas
Dinheiro, tempo, sofrimento e tristeza.
Monitorar e gerenciar o orçamento
Equipe: Conquiste sua equipe para alcançar os resultados daquele projeto.
Pegue o que você inspeciona
Inspecione sua equipe no projeto, faça registros e gerencie as tarefas para que não ocorram riscos.
Básico
Faça relatórios semanais para mostrar o progresso em relação ás tarefas.
Extravagante
Fazer cálculos de valores agregados, fazer os custos orçamentos do trabalho programado em relação ao custo real do trabalho produzido e executado.