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CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram

- - - - Dimensiones culturales según Hofstede
        
        Con el propósito de analizar las dimensiones cultura-les de 50 países, Hofstede realizó una investigación que incluyó a más de 116 mil personas.6 La idea era obser-var cómo infl uyen los valores básicos de cada país en el comportamiento organizacional. Utilizó cinco di-mensiones: la distancia del poder, la aversión a la in-certidumbre, individualismo contra colectivismo, mas-culinidad contra feminidad y la orientación al largo plazo:
        
        Dimensiones culturales según Trompenaar
        
        Trompenaar coordinó una investigación similar a la de Hofstede, en la que participaron 15 mil gerentes de 28 países, e identificó cinco dimensiones culturales.
        
        1-. UNIVERSALIDAD
        2-.INDIVIDUALISMO
        3-.NEUTRALIDAD
        4-.RELACIONES ESPECIFICAS CONTRA RELACIONES 5-.DIFUSAS
        6-.REALIZACION PERSONAL CONTRA ATRIBUCION
- - - - Casi siempre son elementos físicos y concretos como el tipo de edificio, los colores utilizados, los espacios, la disposición de las ofi cinas y los escritorios, los métodos y procedimientos de trabajo, las tecnologías utilizadas, los títulos y las descripciones de los puestos y las políticas de administración de personal.
- - - - lgunas organizaciones se caracterizan porque adop-tan y preservan ideas, valores, costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo, a pesar de las transformaciones del entorno. Se caracterizan por su rigidez y conservadurismo. En cambio, otras son sumamente fl exibles y tienen una cultura adaptable que revisan constantemente.
        
        El cambio y la adaptación garantizan la actualización y modernización; mientras que la estabilidad preserva la identidad de la organización. Una organización sobrevive y crece en la medida en que pueda combinar la estabilidad con la adaptación y el cambio.
- - - - VALORES CULTURALES
        
        Los valores son las prioridades de las organizaciones. En la sección sobre ética y responsabilidad vimos que éstos son las creencias y actitudes básicas que ayudan a determinar el comportamiento individual y guían el rumbo de la organización.