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Cultura Organizacional, Tarea 5 Mariana Martínez Martínez #18 - Coggle…

- - - - La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra.
    - - Las generaciones viejas buscan que las nuevas adopten sus pautas culturales, pero éstas se resisten y reaccionan, lo que produce transformaciones graduales.
    - - Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de las personas y las organizaciones.
- - - - La aversión a la incertidumbre se refiere al deseo de estabilidad
    - - El individualismo en comparación con el colectivismo se refi ere al dominio de alguna de las dos tendencias en la socieda
    - - La distancia del poder se refiere a la actitud ante la autoridad.
    - - Masculinidad en comparación con feminidad se refi ere al predominio de lo masculino sobre lo femenino en una sociedad
- - - - La cultura organizacional no es algo palpable. Sólo puede observarse en razón de sus efectos y consecuencias
    - - el primer paso para conocer a una organi-zación es conocer su cultura.
    - - Formar parte de una empresa, trabajar en ella, participar en sus actividades y desarrollar una carrera implica asimilar su cultura organizacional o su filosofía corporativa.
- - - - Normas.
    - - Valores dominantes.
    - - Regularidad de los comportamientos observados.
    - - Filosofía.
    - - Reglas
    - - Clima organizacional.
- - - - Sistema 2. Autoritario benevolente.
    - - Sistema 3. Consultivo.
    - - Sistema 1. Autoritario coercitivo:
    - - Sistema 4. Participativo.
- - - - La cultura tiene repercusiones cada vez más claras en el desempeño de las organizaciones
    - - Algunas organizaciones son conocidas por sus excelentes productos y servicios, los cuales llevan una marca distintiva.