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RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES -…
RECURSOS HUMANOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA TOMA DE DECISIONES
ESTRUCTURA JERÁRQUICA Y TOMA DE DECISIONES
La jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte superior con los niveles posteriores por debajo de ellos
Nivel estratégico
Alta dirección
Planificación global de
toda la empresa.
Nivel táctico
Planificación de los subsistemas empresariales
Nivel operativo
Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
Etapas de la estructura de la organización a través del tiempo y según su desarrollo
Negocio prospera , 2 eslabones.- dueño se dedica a manejar las ventas y finanzas; contrata gente para producción
Crecimiento mayor.- cada área tiene un encargado.
Empresa Artesanal; propietario hace todo (sastrería) –, ventas, producción y finanzas
Negocio muy grande y piramidal. muchos eslabones
El poder
Poder de recompensa.-
Poder legitimo
Poder coercitivo
Poder de experto
Poder referente
La autoridad
La autoridad de Staff
La autoridad funcional
La autoridad formal o lineal
Proceso de la delegación de autoridad
Centralizar
Descentralizar
Ventajas de la delegación de autoridad
Mayor disposición a tomar iniciativas
Mayor confianza en uno mismo
Aceleración en la toma de decisiones
Capacitación
Mejores decisiones