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CULTURA ORGANIZACIONAL, EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR, RENATA FLORENCIA VARGAS …
CULTURA ORGANIZACIONAL
cultura
se fundamenta en la comunicación compartida, las normas, los códigos de conducta y las expectativas
son resultado de variables como los factores económicos, políticos y legales, que se reflejan en la cultura
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ESTRATOS
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PAUTAS DE COMPORTAMIENTO
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Filosofías, estrategias y objetivos
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SOCIALIZACIÓN CULTURAL
. Es un conjunto de procesos por medio de los cuales un nuevo miembro aprende el sistema de valores, las reglas y las normas de comportamiento
los valores, las reglas y las normas
Misión, visión, valores y objetivos básicos de la orga- nización.
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Responsabilidades básicas de cada miembro, según la función que le es asignada dentro de la organiza- ción.
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Conjunto de reglas o principios que aseguren la con- servación de la identidad y la integridad de la organización.
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TIPOS DE CULTURAS
SISTEMA 1
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Autoritario coercitivo: un sistema adminis- trativo autocrático, fuerte, coercitivo y muy arbitrario
SISTEMA 2
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Autoritario benevolente. Sistema administra- tivo autoritario que sólo es una versión atenuada del sistema 1
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VALORES CULTURALES
son los elementos que constituyen la integridad y la responsabilidad, y definen a las personas y las organizaciones.
TRES NIVELES
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EL interpersonal, el organizacional el cultural, el psicológico, el sociológico, el político y el económico
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EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
El emprendedor es la persona que percibe oportunidades que otras no ven y asume la responsabilidad y los riesgos que ello implica
percibe una necesi- dad y reúne y coordina personas, materiales y capital para satisfacerla
introduce cambios en la producción, mientras el administrador es quien coordina el proceso de producción.
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FACTORES SOCIOLÓGICOS
El emprendedor casi siempre es individualista, solitario y competitivo.
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