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DIAGNOSTICO importanciaDiagnostico, CAP. 2 COHEN, 387eca595d9a5576d9ee157…
DIAGNOSTICO 
se estudian los problemas, necesidades y características de la población y su contexto
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Identificar el problema
Contar con una definición clara y precisa del problema social que orientará al proyecto es el primer requisito para alcanzar el impacto buscado.
Se comienza por efectuar una detallada observación de la realidad y recopilar la mayor cantidad posible de antecedentes. El ideal es contar con un sistema que integre la información de distintos proyectos y permita analizarlos en sus distintas etapas del ciclo de vida, con datos relativos a los sectores y estudios de base de la población, donde ésta priorice los problemas que la afectan. Para ello se deben recoger opiniones y jerarquizar los problemas
Una vez identificados los problemas es preciso analizar sus interrelaciones para contar con una visión que permita seleccionar aquellos que tienen mayor influencia sobre los otros
A partir de la identificación del problema es posible determinar el objetivo general del proyecto. Consiste en poner el problema en términos de acción positiva para contar con una guía que permita definir objetivos específicos y buscar alternativas para alcanzarlos.
Estimar la línea de base
Su cálculo se realiza recopilando la información existente sobre el problema central que
afecta a la población, utilizando indicadores que permitan determinar:
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El grado de generalidad-especificidad de las estimaciones, para determinar si son
aplicables al ámbito, geográfico y poblacional, de análisis
Si la información existente proporciona sólo un visión general del problema en la
población analizada, será necesario complementarla y realizar entrevistas a informantes claves.
La línea de base debe reflejar el problema, de la población objetivo, al momento del
análisis y ser complementada con estimaciones sobre sus tendencias futuras
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Caracterizar el contexto
Para contar con una descripción que permita formular el proyecto, es preciso caracterizar su entorno , destacando aquellos aspectos más vinculados al problema que le dio origen. Esto incluye las características de:
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el entorno geográfico: clima, terreno, etc
socioculturales: nivel educacional, especificidades étnicas
socioeconómicas de la población: distribución de ingresos, pobreza
la estructura demográfica, por edad y sexo
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Analizar medios y fines
al traducir la situación negativa a un fin positivo, las causas se transforman en los medios para alcanzar el objetivo perseguido. Las causas son la versión negativa y los medios la positiva
Una técnica útil para desarrollar esta labor es el Árbol de Objetivos, donde todas las causas que se pueden modificar son los medios, dejando de lado las definidas como parámetros
Áreas de intervención
se deben seleccionar aquellos que, por su peso específico y viabilidad, mejor permiten alcanzar el objetivo general. Para ello primero se identifican los subgrupos de medios que conforman las áreas de intervención
Una vez identificadas las áreas de intervención, se está en condiciones de formular las
alternativas del proyecto
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