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Dirección estratégica, Elaboro: Esmeralda González Olivarez, Referencias:…
Dirección estratégica
Definiciones
Dirección y el alcance de una organización a largo plazo; logra ventajas a través de su configuración de recursos, hace frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders” (JOHNSON- SCHOLES 2000: 145)
Es un proceso para la dirección de las relaciones de la firma con su ambiente. Consta de planificación estratégica, planificación de la capacidad y dirección del cambio. (DIEZ DE CASTRO, 2001:223)
Es un proceso de movimiento continuo y sistemático que proporciona una mejor guía a la organización completa sobre el punto crucial de lo que se quiere lograr(THOMPSON & STRICKLAND 1998; FIGUEROA 2004)
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Componentes
Ámbito
Referencia al ámbito producto-mercado
Capacidades distintivas
Recursos físicos, técnicos, financieros.
Recursos humanos
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Habilidades tecnológicas
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Sinergia
Relación sinergética entre el ámbito, las capacidades distintivas y las ventajas competitivas
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Tipos de Estrategias
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Intensivas
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Penetracióm-mercado
Desarrollo-producto
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Porter
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Diferenciación
Cadena de valor
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