Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ESTRUCTURA JERÁRQUICA Y TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
ESTRUCTURA JERÁRQUICA Y TOMA DE DECISIONES
Etapa 2 .- Negocio prospera
La autoridad
La autoridad de Staff
La autoridad funcional
La autoridad formal o lineal
Etapa 1 .- Empresa Artesanal; propietario hace todo
Etapa 4.- negocio muy grande y piramidal
Etapa 3.- crecimiento mayor.- cada área tiene un encargado
El poder
Poder de recompensa
Poder legitimo
Poder coercitivo
Poder de experto
Poder referente
PROCESO DE LA DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
VENTAJAS DE LA DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
Aceleración en la toma de decisiones
Mayor confianza en uno mismo
Mejores decisiones
Mayor disposición a tomar iniciativas
Capacitación
Requisitos para delegar
Aceptación de Riesgos
Toleracion hacia los errores
Personal Capacitado
Voluntad del Gerente de Conceder a los empleados libertad para realizar las tareas delegadas
Decentralizar
Transferir delegar ,autoridad responsabilidad la jerarquía de la organización.
Centralizar
transferir poca cantidad de autoridad a la jerarquía de la organización .