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LAS ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN COMUNITARIA, PRIMERA ETAPA, SEGUNDA ETAPA,…
LAS ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN COMUNITARIA
Elaboración del plan tentativo de trabajo comunal
Recomendaciones para elaborar el Plan
Resolver punto por punto cada elemento
No horizontal
Autosuficiencia y valoración de los recursos locales
Repartir responsabilidades entre las personas de la comunidad
Personalizar responsabilidad con el nombre de uno de los sujetos
Ser realistas al plantear acciones
La asamblea de presentación del Plan Tentativo de Trabajo
Autoridad comunal inicia y luego sigue uno de los miembros
Facilitador local es el presentador
Presentación del Plan Tentativo de Trabajo
Revisarlo en su totalidad para aprobarlo
PLAN DE TRABAJO COMUNAL O PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
Plan de evaluación participativo
Entregar papelógrafos y memoria manuscrita a la autoridad comunal
Continúan las tareas después de la planificación
Comunidad
Instituciones de apoyo
Memoria del proceso
Memoria esquematizada
historia, población, recursos naturales, educación, salud, organización, transporte, comunicaciones, producción, cultura, género, institucionalidad, derechos humanos, valores y visión
Informes análiticos
Envío de información para conocimiento previo
Taller de retorno de la información
Planificación de la exposición de la memoria
Plan de seguimiento
El seguimiento y la evaluación
Garantizar el éxito
"dar seguimiento al proceso"
Fortalecer capacidades locales
La ejecución del plan de trabajo
Corresponde a la práctica de los acuerdos en el Plan de Trabajo
Importante llevar un registro para la sistematización, capitalización y verificación
La consulta y preparación
Preparación
Previsiones para organizar el trabajo productivo de los miembros del equipo
Los seleccionados disponen de su tiempo para hacer arreglos antes del inicio del trabajo
Acondicionamiento del lugar de trabajo y hospedaje
Ambiente adecuado para las reuniones de los grupos
Los miembros de apoyo del equipo deben quedarse a dormir en la comunidad
Respetar los espacios naturales de la planificación
Selección del equipo local de planificación
Selección del equipo local 9-12 personas
Asamblea gral elige a los miembros del equipo local
El equipo local debe contar con representantes de cada sector
El equipo continua con un proceso de información y capacitación
Definición de fechas y horarios de trabajo
Tomar en cuenta dif. puntos para garantizar la presencia de la comunidad
Jornadas intensivas: 8am a 9pm
Cuidar el proceso
Logística
Organización de la comunidad para compartir con el equipo de planificación
Recopilación de fuentes secundarias
Los miembros del equipo reúnen fuentes secundarias de info.
Reunir info. científica
No comparaciones de info. participativa con científica
Fluir el diálogo y reflexión comunal
Info. sobre usos y costumbres de la comunidad
Para que los integrantes de las instituciones no vayan a tener problemas de falta de adaptabilidad en la comunidad
Organización del equipo de apoyo
No se necesita mucho material de trabajo
No depender de materiales externos, sino potenciar el uso de recursos locales
Preparar adecuadamente la salida de campo
La consulta
Proceso de consulta a la comunidad
Informar a la población sobre lo que conlleva el proceso de planificación
Reunirse, presentar y discutir
Permitir que la comunidad decida autónomamente
Que la comunidad maneje desde el principio el proceso
El equipo facilita el proceso de diálogo y reflexión
El diagnóstico
Todos los individuos de la población deben estar informados de los procesos a realizar
La recopilación de información
Recopilar info. de la comunidad. Identificando y entendiendo sus problemas; haciendo que participen
Herramientas:
Historia
Dibujo de la comunidad
Transecto
Mapa de zonas ambientales críticas
Diagrama de Venn
Flujo de productos
Calendario de act.
Conversatorio
Recuento de act. diarias
Dibujo parcela
Visión de la act. a futuro
Árbol de problemas
Árbol del objetivo
Análisis de fortaleza
Ciudadanía y d.h.
Alianzas estratégicas de la comunidad
Elaboración de la memoria
Se crea una memoria para devolver info. a la comunidad que les servirá para hacer seguimiento del plan ya elaborado
El trabajo diario del equipo de planificación
Se puede optimizar de 2 maneras: que el grupo de planificación aplique las herramientas con la comunidad y un coordinador o que se divida el grupo y se asigne un coordinador por c/u
Balance de participación: Tabla con el registro de los comuneros que participaron y los días
Reunión de los equipos para el recuento de resultados. Para que los que no pudieron participar estén enterados del seguimiento
Plasmar resultados en hojas tamaño carta, importante para la sistematización. Respetar el texto original
Cuadros para identificar problemas, posibles soluciones y fortalezas
Recopilación de info.: el facilitador da a conocer las herramientas a utilizar. La comunidad será participe
Org. de las act. laborales: se reparten las act. del día
Se evalúa el trabajo e info. recopilada. Se planifica el trabajo del día siguiente
La asamblea inicial
Presentación de los miembros del equipo y objetivos del proyecto
Asignación de act. diarias y se planifica el calendario
Se aclaran dudas
Análisis y priorización de problemas y la identificación de posibles soluciones
El análisis de los problemas
La priorización de los problemas
Todos los problemas merecen atención
No conveniente categorizar por sectores
Jerarquización forma más objetiva de priorizar
Facilitadores intervienen para que los campesinos tomen sus propias decisiones
Eje movilizador o "proyecto estrella"
La elaboración de los árboles de los objetivos
Define la jerarquía de objetivos y act. a partir de los árboles de problemas
El análisis de los problemas
Análisis por árbol de problemas
Rescatamos todos los problemas
Colocamos papelógrafos
Con los comuneros se definen los sectores
Abrimos papelógrafos por cada sector
Pedir a los comuneros revisen
Otros hacen papelógrafos
Se presente el árbol de problemas
Se analizan problemas centrales
Armar nuevos papelógrafos por cada sector
Análisis por trama de problemas
Analizar con el total de enunciados
Analizar el problema y establecer interacciones
Problemas clave confluyen
Tratamos de superar el análisis fragmentario
Lógica circular
Modelo esférico poliédrico
Nos permite cuestionar prioridades
PRIMERA ETAPA
SEGUNDA ETAPA
TERCERA ETAPA
CUARTA ETAPA
QUINTA ETAPA
SEXTA ETAPA